防灾减灾要从“应急人”抓起

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前不久，国务委员王勇在中央党校（国家行政学院）出席省部级干部提升防灾减灾救灾能力专题研讨班座谈会时指出，防灾减灾救灾关系民生底线，是实现人民美好生活的重要保障。坚持生命至上、安全第一，有序推进机构改革，完善灾害风险管理体制，健全党委领导、政府主导、社会力量和市场机制广泛参与的统筹协调机制。瞄准防灾减灾短板，强化风险监测预警，全面提升自然灾害综合防范能力。

笔者认为，防灾减灾要从“应急人”抓起，激发其潜能，全身心的投入到工作中去，一定能事半功倍。

首先要强调培训为本，始终坚持“安全第一”的工作责任感。一是加强应急干部的隐患培训。要通过开展“多类型、多方式、多渠道”的安全教育，让其长期坚持忧患意识；二是抓好身边事故的警示培训。通过学习发生在身边的活生生的案例，深入剖析事故原因，让其充分体会责任者的沉重心情，反思发生问题的深层次原因，吸取教训、“防微杜渐”；三是做好专项培训。抓住不同时期企业和相关单位发生的各类事故，有针对性地组织相关人员开展大讨论、大反思，比学赶超，“吸人之短常思过、师夷长技以制人”。

其次要开拓思维，创新应急管理机制。首先，坚决执行“党政同责、一岗双责、失职追责”，对相关责任人的任务要进行量化、细化；其次，突出对第一责任人的考核，抓住应急管理的龙头；第三，加强事故易发、多发情况的管理，扩大示范效应，以标准化建设促进现场作业制度化、程序化、标准化、高质化。

再次要始终言行一致，用实际行动践行应急管理工作。把工作体现在每一件安全隐患的处理上，“细微之处见真心”，把应急管理工作当“恋人、爱人、家人”，一荣俱荣一辱俱辱，对仅仅把制度“贴在墙上、挂在嘴上、不落实在行动上”的干部要及时调整，否则工作就一定留有隐患，对工作中喜好“好大喜功”，钻制度空子的干部，采取逆向追究和过程追究双考核努力营造“不敢不干、抢着去干”的良好工作氛围。

最后是培养人才，完善可行的成长和晋升通道。不断探索选人用人的新方法、新途径，以有效的激励机制和正确的用人导向来促进应急管理工作。要把抓安全的素质、能力和水平作为考察干部的重要依据，把那些思想素质好，能干事、愿干事、干成事的优秀人才提拔到重要工作岗位;把干部的工作绩效与奖惩挂钩，根据工作成效享受工作成果并及时兑现奖惩，从而调动各级应急管理干部的积极性、主动性和创造性。