安徽：滁州消防构建“选育管用”全链条 锻造过硬宣传队伍

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安徽省滁州市消防救援支队主动对标应急宣传现实需求，围绕宣传队伍“选、育、管、用”全链条，精准发力、稳步施策，锻造“四力”过硬型宣传队伍，全面提升新时代消防宣传工作质效。

选拔素质过硬“生力军”。配齐基层力量。支队集中招募10名新闻专业的政府专职消防员，满足各队站宣传人才配备需要，提升应急救援遂行宣传水平。明确队站专职宣传员18人，定期督促提醒、调动新闻敏感性，以基层一线“源头活水”，为支队素材创作提供第一手资料。建强专业队伍。配齐配强新闻采编、图文设计、新媒体运营等技术骨干，做到人岗相适、专人专职。协调本地媒体报社、门户网站派员辅助、驻点办公，定期召开媒体策划会、头脑风暴会，“问计”于媒，突破思维定式、克服固有藩篱、提升宣传水平。建立人才储备。注重后备人才培养，对基层具有“采、编、写、摄”兴趣或特长的消防员重点发展，建立基层宣传员队伍储备库，延伸拓展兼职宣传员9人，作为基层宣传力量有力补充，确保“基层全覆盖、各站有骨干”。

搭建人才培育“成长链”。注重分段施训轮训。每年举办2—3次宣传培训班，围绕应急宣传、舆论引导主题，邀请主流媒体记者、高校教师“走进来”开展专业理论培训；建立基层通讯员到全媒体中心轮训、跟班驻训业务实操制度，年均培训学员200余人次。坚持按岗按能授课。组织宣传干部参加市本级各类宣传培训班，开眼界、长见识；聚焦岗位工作实际，整合高校优质资源，按岗订课、按能授课，以常态化岗位练兵针对性解决应急宣传短板不足。聚焦人才梯队培养。建立人才互助机制，采取“师傅带徒弟”“老带新”“对口帮”等形式，充分发挥人才辐射和“传帮带”作用，加强人才梯队建设培养。

激活干事创业“动力源”。强化激励机制。为宣传岗位政府专职消防员、文员增设岗位补贴，以按稿计分、实绩奖分作为绩效考核标准，形成全员“写稿件、做原创、争一流”的浓厚氛围，切实提高“四力”型宣传队伍整体水平。定期摸排调研。定期督导检查基层宣传工作开展情况，与一线宣传员座谈探讨，问需求、提要求，了解队伍建设、工作模式、业务水平，掌握短板弱项、积极探索破题，全面推进宣传队伍建设。动态评估问效。支队党委发文明确，把基层宣传任务完成情况作为年度绩效考核、实施奖惩的重要依据，支队工作群“半月一提醒、每月一通报”，全面推动宣传队伍提质增效。