CFIC2018王中明：智慧消防在应急救援领域应用前景分析

慧聪消防网讯CFIC2018中国消防安全产业大会现场直击消防十大品牌和匠心荣耀颁奖现场直击

9月14日，北京富邦智慧物联科技有限公司CEO王中明受邀出席CFIC2018中国消防安全产业大会，并在应急救援版块发表《智慧消防在应急救援领域应用前景分析》为题的主题演讲。王中明先生表示，在国家政策和市场需求双重催化下，智慧消防行业市场将大爆发。但是缺乏标准良莠不齐、兼容性差碎片分割、运营服务持续性差等现实状况制约着智慧消防市场的健康稳定发展。未来智慧消防行业发展需要专业分工、合作共赢。

2018年9月14日-15日，来自全球消防界10多个权威机构和700多家企事业单位的代表，共聚CFIC2018中国消防安全产业大会，助力消防产业在新时代行稳致远。CFIC2018以“创新•共享•融合”为主题，为专家学者、匠心名企、核心用户群体搭建起产学研用融合共享交流平台，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，顺应智慧消防发展大潮，聚焦消防产业转型升级，为创建更安全的社会环境共同努力。

北京富邦智慧物联科技有限公司CEO王中明

以下是文字实录：

尊敬的各位领导、各位来宾，大家下午好！

我汇报的题目是智慧消防在应急救援领域的前景分析，汇报的主要内容是我在智慧消防领域开发建设这五年来的几点切身感受和想法，供各位领导批评指正，供各位同仁共享共勉。

政策引领的下的智慧消防

上海所阮桢研究员说我们国家是从2014年开始启动建设智慧消防。2015年8月12日天津滨海新区的爆炸事故引起了国务院和各个地方的高度重视，政策上有了非常明显的要求。2017年10月10号的文件实质性地推动了智慧消防建设的政策要求。2018年3月份应急管理部成立，对智慧消防、消防信息化有了明确方向且支持力度较大的政策相继出台。

在市场实际需求方面，我们从2014年开始提出智慧消防，截止到2016年，大家对什么是智慧消防还不是很清楚，也基本没有真正取得规模化市场需求。但是从2017年的10月10号到现在接近一年的时间，无论是市场的需求量，还是人们对智慧消防的理解认知都有了质的飞跃，智慧消防相关需求量更是以几十亿计。

在国家政策支持和市场刚性需求的双重推动下，智慧消防行业将会出现风口，智慧消防的市场规模非常大，我国5000年历史所有现存的建筑物都需要智慧消防的信息化提升，所以说智慧消防必将迎来市场大爆发时期。

智慧消防行业存在问题

前段时间我跟慧聪消防网王总的交流中提到，目前为止中国大概有1200家企业从事智慧消防建设，因为我们也是其中之一，所以我能感觉到整个行业存在着很大的问题。

第一，同质竞争。所有的企业几乎都是从数据库、应用系统软件的开发到感知设备的研发、生产，从业务的开拓到安装施工和运维服务，都在做整个产业链的运营。无论出身于设备生产，还是科技公司，还是其他的行业，几乎都在做整个产业链。

第二，跑马圈地。从2017年的10月10号，到现在近一年的时间，各家企业都在一个区、一个市、一个省，连3家、5家、几十家的单位，我在这里已经开展了智慧消防，我把旗已经插在这个地方，但是真正圈得住，圈不住大家心里没有底。

第三，价格战。智慧消防在消防产业里面是新生儿，刚刚诞生。过去一年的时间里都在投标，标的设计基本都是以感知设备计量，感知设备是智慧消防的一部分，不是智慧消防的全部。不管是政府招标还是企业招标，大家在投标的时候都不是含着利润去投，而是含着眼泪去投，在打价格战。这是个人认为从事智慧消防企业的现状。

近一年以来，虽然智慧消防还没有进行大规模建设，但是也已经以点状的形式开花结果了。现在智慧消防缺乏统一的标准，也没有确定的商业模式，导致建设出来的质量良莠不齐，模式多种多样。另外各个公司之间的产品都在有意无意的做兼容性壁垒，做软件的不想和其他的感知设备去连接，做感知设备的不想跟其他平台去对接，这种建设导致碎片分割，虽然我们在宣传的时候都在说我可容纳一切。运营服务方面，智慧消防的运营有两种，一种是、政府运营，另一种是第三方运营。但是第三方运营还没有得到长期运行到验证，因为周期原因目前还无法评估运营服务质量。

个人认为，一个产业的新生儿，从开始的时候就打价格战、同质竞争，导致的结果就是所有的企业都在内耗，这是一种恶性循环。当没有一定的利润去让企业存活，就想着质量要降低才能让这个企业活下去，你的质量就会降低、服务就会降低，产品也跟着降低，没有钱去投入研发，最终损害的还是用户。不管我们是做报警产品，还是工程维保，还是智慧消防，最终目的都是一个，是让我们的消防更安全，保卫人民的生命和财产安全。而这样的恶性循环，会让智慧消防这个新生儿处在生死边缘，做智慧消防的企业将会垂死挣扎。前期企业会投入大量的人力、物力、财力来做新兴的产业，看好这个行业有规模、有市场需求、有政策支持。但是，企业开始的时候就缺钙缺铁缺锌，走下来之后我们会随时濒临死亡，原来做其他核心产品的企业可能会回归，至少智慧消防这样发展下去不足以养活一个企业。

产业链切割，细化分工

消防信息化提升是为了消除隐患，降低火灾发生几率，减少生命财产损失，责任重大，所以我们必须把智慧消防当使命来做，做精做细。上午有的领导专家也在讲，波音公司开始的时候，从矿山开采开始到所有零部件生产、整机出厂都是全产业链做的，而现在波音公司只做最核心部分，在全球有几万家合作配套企业，它的质量却是越来越好，成本越来越低。我觉得在消防产业里面，智慧消防这个新生儿因为涉及到的链条太多了，如果我们想让它健康成长，就要做专业分工、合作共赢，把每一个环节做精做细。各位领导都谈到过工匠精神，那我们用工匠精神把每个环节做好，做最好的智慧消防产品，那么这个行业就会健康发展下去了。以下只是我个人的想法，不是理论上的产业链。

木星云使智慧消防实现专业化分工

从2014年开始，富邦智慧一直致力于专业的智慧消防开发、建设，运营、服务。五年之后的今天，我们已经精准定位，只做其中的一个环节，努力把数据库系统、应用系统、应用端软件做到最好，为产业链上下游所有的企业提供助力、做好服务。无论是报警生产厂家、感知设备生产厂家、运营商，还是业务开拓企业、运营服务企业，工程维保企业，我们都全心助力。这是富邦智慧本着开放、共享的原则做出来的大家的平台。

简单就介绍一下北京富邦智慧物联科技有限公司，富邦智慧源于“十二五”国家重点科技课题成果转化基地，是“十三五”国家重点研发计划课题参与单位，参与开发国家火调基础数据库等项目，是全国消防标准化技术委员会消防通讯分技术委员会委员单位，公司与公安部沈阳消防研究所，中国科学院建立了长期战略合作关系，并且拥有近百人的研发团队，未来我们将专注于平台和系统开发，努力为全行业做助力和支持。富邦智慧愿意和行业同仁合作共赢，打造一个专业分工的新生态。我们将与行业同仁共享共勉，谢谢大家。