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CFIC2024李凯彬:《扬帆出海,货通全球——中国消防企业出海模式介绍》

慧聪消防网 https://fire.hczyw.com 2024-11-12 14:58 出处:CFIC2024 作者:李凯彬编辑:@多米

慧聪消防网讯  CFIC2024&交易会暨第十七届品牌盛会  2024消防中国万里行    易招通牛企榜

今年10月12日-13日,CFIC2024中国消防安全产业大会&交易会暨第十七届消防行业品牌盛会在广州隆重举办。本次大会主为“新质·融合·迎变”,由“主题报告、高峰论坛、品牌盛会、交易会”等内容组成,汇聚了全国各地消防同仁。主题报告环节,慧聪行业资源网海外产品业务总监 李凯彬发表主题演讲《扬帆出海,货通全球——中国消防企业出海模式介绍》

CFIC2024李凯彬:《扬帆出海,货通全球——中国消防企业出海模式介绍》

各位尊敬的领导、各位来宾,大家下午好!今天非常荣幸能够来到CFIC2024行业盛会来跟大家进行分享和交流。出海最近是非常火的,出海的命题也非常之大。慧聪有32年的行业经验,它如何帮助企业去做出海的生意呢?今天我分享的主题是《扬帆出海,货通全球,中国消防企业出海模式介绍》,帮助企业高效地获取海外的客户、海外的订单。

我的主题分四个部分:第一部分,海外客户采购商的采购行为是怎样的?他在消防领域的搜索量、搜索需求是怎样的?海外采购商喜欢怎样的供应商、厂家和制造商?第二部分,企业出海面临的挑战以及慧聪的愿景;第三部分,出海的目的地——东南亚,它的市场特征跟特点大概是怎样的;第四部分,分享慧聪将怎样利用资源和平台优势帮助企业做好海外的市场。


CFIC2024李凯彬:《扬帆出海,货通全球——中国消防企业出海模式介绍》

先来看数据:从2024年1月到8月份的海关数据来看,海外整体市场呈增长趋势,特别是出口总增长6.9%,出口排名东盟、欧盟、美国,整体的增长还是非常可观的,它是一个非常正向、利好的数据,还有排名第四的韩国,都是非常值得我们关注的。

CFIC2024李凯彬:《扬帆出海,货通全球——中国消防企业出海模式介绍》

我们常说有搜索就是有需求。根据整体过往五年的搜索数据,我们从采购商、从消防行业角度看到,火灾报警器、灭火器以及消防车这三大类消防产品,它是成一个稳定增长的趋势。这个数据来源于谷歌,它是占全球92%的搜索比例。对于很多想出海、想拓展新业务的企业来讲,我们可以用这个工具去探索一下,我们的产品适合什么样的市场。因为不同的市场它的需求是不一样的,不同的市场面临的挑战跟机遇是不一样的,所以我们可以用这个工具去看(市场情况)。当然,我们只罗列了三个产品,如果是做其他产品的,也可以通过这个工具去查找它整体的搜索趋势。


1、行业分析-买家侧

目前,慧聪已经在做外贸的信息服务,而且做了有一段时间了,我们也总结了采购商,即买家他怎么选择好的供应商,或者什么样的供应商比较符合他的需求,我们总结了四个部分:① 采购商会关心什么呢?关心厂家或者工厂、企业的贸易能力;②可能他的生产能力会被关注,比如说他的产线、交付的交期;③产品的质量,刚才我们看到我们中国产品的质量肯定是OK的;④肯定会有一些本土化相关的,比如说产品的一些服务等。

其实我们在构建出海的同时,我们可以根据采购商关心的一个点,我们选择在生产能力上有优势的,我们在贸易能力上可以选择一些人去合作,抱团出海。


1、行业分析-买家侧

了解完买家的趋势之后,看一下企业的发展侧,总共有三个阶段:1.0贸易、2.0转出口、3.0本地建厂。第一阶段像是广交会,首要做的就是卖货,也就是贸易。后面可能会进入到第二阶段(转出口),企业要走向全球化。第三个阶段,可能会本土化建厂,比如说去墨西哥、越南建厂,这个就是企业从发展阶段上出海会经历的三个阶段。

(出海目的地:发达国家和新兴国家)那么在三个阶段当中,过往可能很多外贸企业出海目的地优选欧美,毕竟欧美的消费市场消费力更强一点。从最近的数据来看,其实新兴国家特别是东南亚一带的国家,欧盟、东欧这些国家和地区其实也成为我们企业出海的重要目的地。


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企业在出海过程中,面临的挑战有哪些呢?从两个方向去看:第一企业侧,出海要具备什么能力?品就是产品的质量,你的品牌的能力;第二,你的销售跟营销能力;第三,你后续的服务。谷歌去年发布的品牌出海的报告中提到了企业出海需要有九大能力,首先提到的就是品牌能力。

从第十六届消防行业品牌盛会的颁奖来讲,很多企业国内的品牌力是非常强的,也是希望未来有越来越多的中国企业能走向海外。这个能力包含了品牌能力、商品能力、营销能力。慧聪的基因本身就是做b2b服务的,本来就是做连接采购商的,我们会重点聚焦在营销能力上,慧聪整体的愿景还是会围绕着国内的企业,构建营销的渠道,让生意有更多的机会。

慧聪整体的出海路径,是“国家×行业”的方式,这区别于我们国内做2B的平台。比如说我们会去“一带一路”国家布局一个点,比如我们在泰国有、坦桑都有对应的分公司。当企业的本土化能力不够时,你就更需要了解产品和当地的需求,所以我们发挥产品的行业优势产品的行业,而慧聪本身有10+个行业,能够很好地了解国内的厂家、企业、制造商等,所以我们是以国家×行业这种打法。


CFIC2024李凯彬:《扬帆出海,货通全球——中国消防企业出海模式介绍》

出海的目的地东南亚中,有一个典型性国家泰国,为什么我们选择布局泰国呢?首先泰国跟中国关系比较好,是落地免签比较早的几个国家之一,它大概有7000多万的人口。同时,它具有强大消费潜力,大概在十年前的中国。此外,它有13%到14%的华人,有1000多万的华人。所以海外企业如果选择出海的话,它实际上是一个不错的目的,因为语言可以相通,风俗这些都是可以相通的。

数据统计,近期泰国从中国进口增长了30个亿,泰国对美国出口增长了40个亿,说明什么呢?说明现在很多企业处于转出口的阶段。因为一些原因,我们通过泰国转出口到美国,所以泰国也会成为我们很热门的一个出口目的地。

总结来说,全球的卖家是分区域的,不同国家的消费水平是不一样的。像美国,有三个特征智能环保、产业升级、合规商品+服务;像欧盟,以德国为例,他需要你有功能性能够给他一定的解决方案,另外需要有认证,比如你符合欧盟的欧标;东盟的特点是,随着它经济的发展,它呈现出消费的升级趋势,同时东南亚国家的设施相对中国是比较旧的,他现在在做大量升级的动作,他比较关注性价比,还有本土化的确定性。我们在泰国已经入驻了差不多两年多了,我们也做了泰国买家的一些拟人化,比如他们会注重人际关系、商品质量、时间观念等等之类的,当然他也很愿意去尝试新品牌了。这就是海外采购商的一些特征。


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针对出海,我们慧聪整体的业务愿景是,高效地帮助企业去拓展线上跟线下的业务。整体的业务流程中有五个部分:比如说我们有产品,我们还是要洞察好我们的产品符合什么样的市场;这个市场我们怎么拿到市场的份额,就是建立渠道,以及引流量;有了流量进来,我们怎么做我们的订单转化,我们怎么去做询盘转化,或者怎么做业务的增量。


1、消防行业线上业务增长

消防行业,比如说我们优秀的品类要进驻东南亚市场,我们可能需要通过一些工具去看一下东南亚市场,我们的产品是不是适合,或者说东南亚市场有哪些产品、有哪些需求是没有被满足到的。

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第一,优势的品类,指的是能够满足我们目标市场一个品类的产品。

第二,合适的渠道,比如说哪些渠道流量大,哪些渠道的数据比较精准,我们可以选择对应的渠道,我们可以选择谷歌之类的。

第三,有流量进来,我们不希望做大海捞鱼的动作,还是希望企业能够把一些潜在客户捞到企业的池塘做品牌的培育,变成我们企业忠实的客户。

第四,转化率。

可以从我们过往做的案例,看一下慧聪的能力。我们最近做的,也是广西一家比较大型的公司,他们希望快速地拿到客户,差不多9月份合作的,希望通过我们能够快速地帮他拿到大量的潜在客户跟询盘,我们通过行业和平台资源优势,包括一些数据、大数据之类的,帮他快速触达到精准客户,获得采购和求购的信息。

即将到来的广交会,另外一个关联公司,他们去邀约沙特、肯尼亚的客户。他们在前两个月邀请的客户并不多,只有几十家,通过我们的一些方案,他其实做了大量的获客动作,整体的成本是非常低的。

这个可能跟我们消防是比较相关的,他是一个智能家居,有一定的品牌知名度,在国内还算比较知名。他想做的是业务的增量,希望业务的增量是比较长期的,所以我们给他做了个性化的品牌方案,也获得了整体预期的业务增长,他的资源流量、订单转化率提升了不少,也帮助他们今年有效地达成业务增长的目标。

我们在做的一个泰国的案例中,也通过多渠道的方式去做业务的增长。总结一句话,慧聪希望秉承过往32年行业服务的经验,像我们做国内企业和采购商的对接一样,能够把中国企业带向海外,能够把中国企业的产品卖向海外。

我今天的分享就到这里,谢谢大家!



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