王菁川：企业应该根据自身特点做精细化的分工

慧聪消防网讯2017中国消防安全产业大会(CFIC2017)网络直播消防十大品牌和匠心荣耀颁奖现场直击

2017年9月4日，以“创新·智能·共享”为主题的CFIC2017“中国消防安全产业大会”暨（第十届）消防行业品牌盛会在北京首都机场希尔顿酒店召开，来自各专业协会学会、学术界、设计院、企业、工程商、用户单位的领导人与高级别代表参与了本次盛会。

上海意静信息科技有限公司CEO王菁川

CFIC2017消防行业互动论坛分为智慧消防、自动灭火、产业资本三个分论坛进行。智慧消防分论坛由北京海博智恒电气防火科技有限公司冠名支持，由北京消防总队原总队长吴志强主持，围绕智慧消防与传统企业的结合与落地展开讨论，对智慧消防的发展起到了积极作用。

以下是上海意静信息科技有限公司CEO王菁川发言（节选）：

很高兴有这样一个机会跟大家分享，我们的论坛主题是智慧消防，但是智慧消防应该说话题很大，相比较而言消防物联网可能更落地一些。我想借用最新一期法的国家核心期刊的辽宁总队的王伟写的一篇文章，它的文章名字是关于消防物联网的实施方案。

它的文章里面提到四位一体的概念，我在他提的四位一体概念上再稍微补充一下，我想提的是六位一体，我们实现消防物联网，在做整体的顶层设计和理解的时候我们应该能够理解六位一体涉及哪几方。第一方肯定是消防主管部门，第二方是社会单位，第三方是平台企业，第四方是运营单位，第五方是消防服务企业，包括维保公司、检测公司、工程公司。第六方是消防的传统制造商。这六方搭建在一起，是一个完整的消防物联网的架构。如果做顶层设计的时候，缺了某一方，比如有很多总队、支队设计方案的时候，会忽略运营商，这样的一个平台不太容易搭建成功。

第二我想说的是刚刚我就陈总说的一句话，很多企业在拥抱物联网的时候盲目的去把自己的界限做的太大，这种大而全基本上是不容易成功的。所以说不同的从事消防物联网企业，每家企业的基因不一样，每家企业的特长都不同，应该做精细化的分工。我希望未来得消防物联网应该是一个百花齐放，合作共赢这样一个态势。谢谢主持人。