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敢为天下先 普博做远见卓识的消防企业

慧聪消防网 https://fire.hczyw.com 2016-12-22 16:51 出处:慧聪消防网 作者:赵新彤编辑:@iCMS
慧聪消防网讯2016中国消防安全产业大会(CFIC2016)网络直播消防十大品牌和杰出领袖颁奖现场直击

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前行途中发现问题,跋山涉水国内各处调研,普博在民用、行业、特殊人群以及综合管廊全面发展。虽起步不久,却已是全国首家从事消防水源大数据云平台建设的供应商。相信在未来的道路上,普博公司会为消防事业带来更大的贡献。

敢为天下先 普博做远见卓识的消防企业

普博(北京)消防技术有限责任公司总经理张炳玉

大胆转型,专注于云平台建设与消防一体化

每一段历史,都为回答时代的呼唤而获得新生,在发现新的创新方向时毫不犹豫的去发展,这是对命运的不屈服、亦是对百姓的一份责任。从一开始的积累,到后来的转变,再到精益求精的拓展,普博永远不会在原地停留。

慧聪消防网:都有哪些因素推动贵公司的转变?每个阶段的标志性事件是什么样的?

张炳玉:在2014年3月公司正式成立,致力于消防产业一体化,为消防事业做贡献。经过20年左右在消防行业的积累,发现消防水系统运行状态不被检测,消防水对火灾救援有着重要的作用,如果这能有效的发挥起来,就相当于人体的器官有自身免疫功能,这样就能使在火灾里人与财产的安全保障提高百分之七十,基于这点,我们要完成这件事,为社会做一点应有的贡献。

慧聪消防网:2015年转变后的公司是如何定位自己的?

张炳玉:专注于水的云平台建设和消防一体化,未来还会专注于企业或用户的一些需求,如养老社区、幼儿园学校等,并将对他们推出一些适用的产品。

慧聪消防网:公司致力于为现代建筑提供专业的防火门监控、消防设备电源监控整体解决方案,您请简单地举几个解决方案的代表性案例吗?

张炳玉:专注这个是因为我去过上海做调研,在上海有八百所养老社区和养老院,防火分区的防火门是常闭的,而老年人做着轮椅推不动这个门,所以在逃生或求助的时候会产生空当,甚至诱发危险。这里起码要有一个便于打开的设施,我们就此做了一些探讨。

慧聪消防网:请您简单地介绍一下目前公司贯穿消防、安防全产业链的几个部分。

张炳玉:我把市场大概分为四个部分,第一个部分是民用,分为防火门监控、电源监控、电气火灾、水系统,在民用里我们要着重发展的是水和云平台建设上,其他产品是为了云平台的建设的附带产品;第二部分是行业,行业类产品比如风力发电,风力发电的消防我本人是参标人之一,这是我参与的,所以下一步将会着重的做一下这方面;第三个部分的方向为特殊的人群,比如老年社区、医院、幼儿园以及一些隧道、电网这些上都有着特殊的应用,比如电网里有分部式光纤,现在热门的就是分部式光纤,比如老年人需要一些求助的东西,比如残疾人没有手操作不了,就无法求助,所以在这个领域要做一些有益的尝试,在消防行业里也要照顾到一些特殊的适应人群。还有最后一部分就是综合管廊,现在综合管廊国家大力发展,我也去调研过。

创新理念,监测消防水从而减少伤亡

看着每年消防官兵丧生的人数、看着每年在消防事故中受伤致残的人数、看着火灾因没得到及时控制而遭受的损失,张炳玉总经理凭借深厚的经验去透彻分析,发现被忽略到的问题,故此开始的研发,先于所有人走出这关键的一步。为了火灾能及时得到救援,减少不必要的牺牲,普博敢为天下先。

慧聪消防网:普博是全国首家专业从事消防水源大数据云平台建设的供应商,公司研发消防水源大数据云平台的初心是?

张炳玉:2008到2012年全国死亡的消防官兵144人,自2012年之后每年都会有30名消防官兵在消防救援中丧失生命、有300人左右在消防事故中受伤和致残。通过20年的从业经验,我发现消防水系统在建筑物里有着很重要的作用。很多情况下火灾里,之所以火没有得到有效的控制,就是因为水系统没有正常工作。就如同人在面对疾病的时候,自身是有一套免疫系统的,免疫系统没有工作的话,得任何一个小病都有可能死掉,如果消防系统里的水位、水压、水量都没有,相当于人的免疫系统没有工作是一样的。建筑物的免疫系统没有的话,任何一个小的火灾都会导致建筑物的重大损失,人上去救援的时候,也会导致救援不当。应该首先让建筑物自救,建筑物先自救就会减少很多不必要的伤亡,所以我们着重云平台就是为了作战协同起作用。有云平台就可以让建筑物真正的工作起来,能对室外的消防栓管网进行检测,就不会出现消防车开到这后发现消防栓里没水、没压力,所以这样可靠性会得到很大的提高。

敢为天下先 普博做远见卓识的消防企业

消防水源大数据云平台

慧聪消防网:公司的销售网络已经以北京为中心辐射到了全国,并且拥有成熟完善的营销及服务网络,贵公司是如何一步步提高产品市场占有率?

张炳玉:我们目前提高市场占有率的方法是以代理商和代理商合作两种方式:代理商是有一个合适的价格;代理商合作就是共同成立一个营销中心,以一个参股的方式,这样的话能稳定住一个销售团队,然后一步一步把代理市场做得更加完善。

新阶段,推动代理商达到合作共赢

慧聪消防网:“创新—生产—销售—服务”在这四个阶段中,贵公司是如何平衡的?

张炳玉:企业的首要着重的肯定是创新,没有创新就没有企业发展的源动力,生产管理最开始我们都是自己做,以后逐渐在生产上采用合作的方式,找更专业的企业来完成这个;销售服务以代理商为主,代理商每年有三次的技术培训,来提升服务水平和素质。

慧聪消防网:国内市场蒸蒸日上的同时,贵公司有没有计划拓展国外市场?

张炳玉:这是有考虑过得,但我们现在精力有限,目前以寻求合作的方式来拓展这部分市场,目前主要是想立足国内,在当地找一个合适的企业来进行合作。

慧聪消防网:请您谈一下在这个新阶段,公司的战略布局?

张炳玉:今年要把产品的配套性做完,就相当于把所有的产品线架构完,架构完之后在国内市场以代理商的方式逐步推动代理商,类似于参股、于扩大董事会的方式把他们都吸纳进来,当然这必须得是优质的,然后在整体的把国内市场切分成四个区,打算以北京、上海、广州、成都重庆来做分公司的方式参股。这样做,和现在社会大多以合作共赢为目的理念是一样的。

后记:

踏实做事,真切的为百姓着想,是本人采访普博消防技术有限责任公司的最深感受。一到普博公司就看到很多产品,在给张总拍定妆照时,因为公司即将搬迁,并没太多修饰性的背景,张总也幽默的回应:“没事随便一拍就可以了,我这个人帅气”,后通过与张总的对话感受到张总知识的渊博,尤其是对消防行业更是深有自己的见解。

张炳玉:

普博(北京)消防技术有限责任公司总经理

普博(北京)消防技术有限责任公司:

2014年3月正式成立,位于亦庄经济开发区。是一家专业从事防火门监控系统、消防设备电源监控系统、消防水池水位信息及管网压力监测系统、火灾自动报警控制系统、气体灭火控制系统、消防应急照明和疏散指示系统等消防产品开发、生产、销售与服务的高新技术企业。

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