慧聪消防网讯 江浙一带，诸多企业做出口贸易，浙江威能消防器材股份有限公司便是其中一家。多年国际市场的打拼经历，让这些企业具备优良素质。金融危机之后，威能转而开拓国内市场，这一举措不仅仅是受市场大环境所迫，更多的则体现出一份责任。正如威能消防董事长郑水明先生所说：“国内市场需要标杆企业的出现，所以我们威能消防在经历了国际市场的培育后，重返国内市场，希望能为国家消防产业的发展出一份力。”
威能消防董事长郑水明先生
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四次改革迎来发展机遇
慧聪消防网：威能消防的前身是嘉兴消防器材厂，成立至今已有十几年的时间，请您简单谈谈威能的发展历程，或者企业大事记。
郑水明：浙江威能消防器材股份有限公司成立于1991年，其前身是嘉兴消防器材厂，属于二轻集体企业，生产铁制农具和承接五金加工业务。1991年在经营十分艰难、年销售收入不到100万的情况下，投资8万元开发二氧化碳灭火器，进入了消防行业。
企业发展得益于不断的改革创新制度，威能经历了几次重大的改革：1994年与乡砖瓦厂联营，成为浙江省内二轻集体与乡镇集体联营的样板，在二轻企业中，引入了乡镇企业管理机制；1997年企业参与了政府发起的大面积企业改制活动，全体职工入股，成为了股份合作制企业；2003年为了引进外资，股权重新盘整集中，引进资金建设新的产品生产线，迈出了快速发展的一步；2007年公司实施股改，建立了三会制度，筹划走上市道路。四次大改革，为威能持续发展创造了动力，迎来了新的发展机遇。
回归混乱国内市场力树业内标杆
慧聪消防网：威能在发展中，碰到过什么困难，是如何解决的？
郑水明：在十几年的发展中，我们威能消防也碰到了非常多的困难，给我印象最深的，是08年的经济危机。那时候，威能的重心还在国际市场，世界经济危机爆发后，对我们出口型企业的影响非常大，那一年，我们前9个月的订单都是满的，到十月时，突然没有了订单，企业陷于半停产状态，库存积压，工人放假，对企业打击非常大。订单减少只是其中的一个问题，因订单减少而引发的价格战也为企业带来不小创伤。
为了渡过经济危机，公司调整了政策，提出了“强内功，调结构，拓市场，控下降”的工作方针，在价格战上灵活应对，力争保住市场份额；调整产品结构，是其更符合市场需求，有的放矢：一是在灭火器产品上延伸，把研发和投资倾向于压力容器与特种气瓶；二是市场结构从单一的国际市场到把部分产能转移到国内市场。通过各方面的努力与正确的措施，今年企业业绩又重新回到增长轨道。
慧聪消防网：经济危机让威能重新考虑开发国内市场。您曾经表示，相比国际市场，国内消防市场显得比较混乱，恶性价格竞争严重。混乱主要表现在哪些方面？
郑水明：国内消防市场的混乱主要体现在以下几个方面：
一是地下加工厂的存在，假冒伪劣产品屡禁不止。一些持证企业逐利跟风，偷工减料，不按标准生产，这些不良品对市场冲击很大。比如2005年新的国家标准对CO2灭火器钢瓶的容重比做了规定，根据新标准，传统的碳钢材料必须更新为合金钢材料，可是到现在市场上还存在很多碳钢生产的二氧化碳灭火器，一些企业取证送检一套，市场销售一套，这种不正当竞争对正规单位有很大影响；
二是市场销售不规范。国内市场经营消防产品很多是小规模个体户，交易中采用现金方式，偷逃国家税收。不在一个起跑线上，正规企业如何参与竞争？
三是国内市场信用问题堪忧。国内销售的行规是先发货后付款，也就是赊账销售，信用的问题可能带来坏账的风险；
四是政府监督不力。消防产品生产销售涉及到消防、工商、质检等多个部门，职责不明确，导致了市场的混乱；
五是违法的成本低，利益下胆子大，敢想敢做。即使被查处，罚款也不多，违法企业往往会换个名号继续生产，屡禁不止。
慧聪消防网：为什么在国内市场秩序混乱的情况下，威能还会选择开发国内市场？
郑水明：选择国内市场，除了因为经济危机的大环境外，这也是顺应国家政策的举措。中国经济和中国制造面临着调整和转型，要从外需导向型转到内需导向型。提高居民收入增加内需作为“十二五”规划重心被确定，成为今后一个时期中国经济增长指导思想。另外，我国正大力推进城市化进程，这一举动必将带来巨大商机，是开启国内市场的大好机遇。
从企业发展和企业责任上来考虑，我们认为，作为一家企业，只做国际市场不做国内市场是不健全的企业。国内市场需要标杆企业的出现，所以我们威能消防在经历了国际市场的培育后要重返国内市场，希望能为国家消防产业的发展出一份力。
慧聪消防网：国内市场需要一些标杆企业带动市场健康发展。您认为由慧聪消防网主办的消防行业十大评选对促进带动市场健康发展是否有积极意义？
郑水明：我认为慧聪消防网主办的消防行业十大评选对促进中国消防产品的市场健康发展有很重要、积极的意义。特别是在国家转型过程中，存在着企业守法意识不强，公民消费观念落后，市场环境差等诸多情况，需要有媒体去宣传、去引导。慧聪消防网是一家消防行业的专业网站，在国内影响很大，一定会对中国消防产品市场的健康发展有所作为，我们也希望威能消防能努力成为消防行业十大。
国内外灭火器存差距科技创新是出路
慧聪消防网：国内的灭火器技术与发达国家相比，是否存在差距？若有，差距主要体现在哪些方面？
郑水明：国内灭火器与发达国家相比差距较大，主要在灭火级别上。这与国内灭火器的发展环境不无关系，现阶段国内市场主要仍以价格竞争为主，灭火级别的提高并没有多少竞争优势，反而是提高灭火级别的同时提高了产品的价格，降低了竞争力。目前，国内灭火器主流的灭火级别和发达国家的区别为：
规格
国内灭火级别
发达国家灭火级别
级别等级差距
干粉灭火器
1KG
21B
34B
相差1个级别
2KG
21B
55B
相差2个级别
6KG
89B
183B
相差3个级别
水基型灭火器
6L
55B
144B
相差4个级别
9L
89B
183B
相差3个级别
二氧化碳灭火器
2KG
21B
34B
相差1个级别
5KG
34B
89B
相差3个级别
通过我们公司的努力，我们已经能够达到发达国家的灭火级别的要求，在国际市场的竞争中占据优势地位。
慧聪消防网：今年国家提倡“科技创新”，请问威能在产品的“科技创新”方面是否有新动作。
郑水明：国家提倡“科技创新”，企业必须积极响应，从更深一点说，没有一个个企业的“科技创新”，也就没有整个国家的“科技创新”，从企业自身情况，“科技创新”是能活下去，能持续经营的源泉。
威能消防每年都有科技创新，以后将会用更多的资源投入去推动企业的科技创新。
我国经济快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境代价，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，群众对环境污染问题反应强烈。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式，资源支撑不住，环境容纳不下，社会承受不起，经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展，才能实现经济又好又快发展。
威能消防通过工艺创新，改变了传统的变薄拉伸的工艺，很大程度的减少了每具钢瓶的材料重量（同规格大概减轻0.4KG），使其更易移动，方便使用，同时也减少了材料的消耗，节约了资源，一定程度上降低了对环境的影响；通过产品成型模具创新，提高了产品性能，使其远远高于标准要求；通过设备创新，使普通通用加工设备，更加适宜生产需要，极大提高生产效率，减轻劳动强度；通过设计创新，使用专业分析软件优化设计，提高了产品性能和可靠性；近三年公司取得了数十项专利，其中有发明专利，实用新型专利及外观专利等。
慧聪消防网：能否为我们透露一下威能的发展远景？
郑水明：威能消防的近期战略是威能好产品，中期战略是成为上市公司，远期战略是做成一家消防行业的正规化、国际化、持续化的企业。
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