新余市公安消防支队灭火防火工作纪实

【慧聪消防网】哪里最危险，哪里就有他们奋战的身影；

哪里最危急，哪里就有他们拼搏的身姿。

在每一处火灾现场，市公安消防官兵临畏不惧，与火魔对决，与死神过招，双手托举起了一个又一个鲜活的生命。

“3年内，要把消防部队打造成攻无不克、战无不胜、英勇顽强，富有江西特色的铁军。做到一般火灾能及时扑灭，重特大火灾能有效控制，特殊灾害能有效处置。”7月22日，在全省公安消防部队“弘扬井冈精神、打造消防铁军”誓师大会上，江西省消防总队提出了这个目标。

“以灭火救援专业化为重点，以提升队伍战斗力为标准，本着灭大火、打恶仗、铸铁军的思想，叫响‘锤炼钢铁意志，打造消防铁军’的口号，锻造一支‘攻得进、守得住、打得赢’的新余消防铁军。”7月29日，市公安消防支队全面部署“打造消防铁军”专项行动，全警参与，全警动员，倾力打造实战型“新余消防铁军”。

浴火中唱响英雄赞歌

人们常说，在和平年代里，经受生与死考验最多的特殊工作群体，非消防官兵莫属。

狂风、浓烟、烈火、逃生……火魔狂舞，生死关头，消防战士紧急出动，战天斗地，化险为夷，一次又一次地打开生命之门，唱响了一首首新时期浴火英雄的赞歌。

历史不会忘记，2000年的城南商贸重地的那场大火——

当年7月23日晚上22时03分，位于市商贸重地的市第一百货商场发生火灾，火借风势，呼啸疯狂……情形紧急，火速出警。4分钟后，渝水一中队2辆消防车到达火场；5分钟后，市消防支队调度中心调集的渝水二中队、新钢公司、新余纺织厂、江西二化、新余发电厂、前卫化工厂企业专职消防队及支队举高车纷纷赶赴火场增援；10分钟后，整个火场共投入12辆消防车、116人战斗人员。经过顽强奋战，消防官兵于次日凌晨零时30分控制火势，凌晨2时50分彻底扑灭大火，成功地解救出被大火围困人员3名，疏散人员6名，保护了毗邻东南面的居民350多户，抢救财产价值1000万元。

翻看消防支队灭火救援工作台账，你会看到这样一组数据：

2006年6月12日，开发区润合肉类食品有限公司的氨气房发生氨气泄漏，渝水二中队15名特勤官兵紧急处置，排除了险情；

2007年4月1日，通济路花岗石工厂居民区一住宅起火，渝水一中队接警出动，迅速赶到火灾现场将火扑灭，并成功救出两名被困幼童；

2008年9月6日，沪昆高速公路分宜至新余段一辆货车发生火灾，车上装载的6吨爆竹随时可能爆炸！分宜大队随即迅速出动1台指挥车、3台消防车，16名官兵经过1个小时的惊险苦战，终于成功化解了这场大灾难；

09年1至6月份，全市消防部队共接警199起，其中火灾扑救69起，出警204次（含增援），出动消防车338辆次，消防官兵1920人次，抢救被困人员99人，疏散人员372人，抢救财产价值4959.7万元。

作为火灾防控体系建设的一个重要部分，市公安消防支队坚持多渠道建设、多形式并存、多元化发展，构建现役部队为主体、地方专业力量为补充、群众组织为基础的消防力量体系，积极推进多种形式的消防队伍建设，有效破解了消防队伍建设瓶颈，解决了警力严重不足问题，凭借着一股韧劲，真抓实干，开拓创新，奋力拼搏，圆满完成了全市各项消防工作和安全保卫任务，受到了部队上级机关、省委省政府、市委市政府及人民群众的普遍认可和高度赞扬：2001～2002年度、2004～2005年度被市委、市政府评为文明单位；2002～2003年度、2006～2007年度被省委、省政府评为第九届、第十一届省级文明单位；2008年2月被公安部消防局评为火灾隐患整治工作先进集体，2009年6月被省公安消防总队评为全省“安全教育整顿月”活动先进单位。

勤勉中倡导防患于未然

新《消防法》规定，必须在全社会形成“政府统一领导、部门依法监督、单位全面负责、公民积极参与”的新格局，消防工作离开哪一块，都将是缺陷。新形势下，市公安消防支队十分明确，要打造“公安消防铁军”，就必须依靠各方面的力量，培训好消防队伍，服务好各级各单位，做到既查找消防隐患，又注重整改落实，既迅速出击灭火抢险，又积极布控防患未然。

作为新兴工业城市，我市在经济的飞速发展的同时，也给防控火灾带来了挑战性课题。为此，市公安消防支队始终把构建社会火灾防控体系作为一场长期的攻坚战来打，始终抓住火灾隐患不放松，不断加大整改力度、重点对公共聚集场所、易燃易爆场所、工业园区厂矿企业等进行了声势浩大的专项整治，督促消除火灾隐患，建立健全“亲情承包”长效管理机制。

在开展“守护60”消防安全专项整治工作中，我市先后两次组织4个检查组对各县（区）公众聚集场所消防安全专项整治开展情况进行了检查验收和督导，共整治公众聚集场所265个，下发责令限期改正通知书69份，责令停产停业10家，吊销营业证照（执照）5家。

一次又一次的检查督导中，消防官兵发现，一个新的工作难题摆在面前：检查督导容易，下发限改通知容易，可要求消防对象在规定的时间内完成整改难。如何走出“检查问题易、整改问题难”的怪圈，确保隐患整改率达到100%？

经过一轮又一轮的群众讨论，一次又一次的会议研究，“亲情承包”整治火灾隐患的办法开始在消防监督部门全面“试水”：全市各级公安消防机构一改以往“重监督，轻指导，重管理，轻服务”的传统观念，指定专门的技术人员提前介入，实行特事特办、为重点项目提供最大限度的服务和便利。

“亲情承包”整治火灾隐患的特点在于，对一些历史久拖不改的火灾隐患，该支队主动派出技术骨干现场办公，技术骨干与一些历史遗留久拖不改的火灾隐患单位“结对子”、“认亲戚”，形成“一对一”、“面对面”的帮扶跟踪指导整改火灾隐患，共同研究提出切实可行的整治方案，采取责任到人、跟踪到底的方式，对一些确实难以整改的隐患采取集体议案的方式予以解决。

金爵大酒店，总建筑面积1.27万平方米，地上12层，地下1层，是一个多功能商务酒店。由于历史原因，该酒店没有防烟楼梯间、电梯前室不能自然排烟和部分疏散楼梯不能直通室外等问题长期存在。多年来，这些隐患既影响了酒店的正常营业，又像一块大石头沉沉地压在消防监督部门的心头。

隐患一日不除，业主就难以静心营业，消防官兵也是如鲠在喉、难得安宁。在开展“亲情承包”工程后，支队把金爵大酒店的隐患整治放在了首要位置，第一时间派出支队多名政治素质好、业务精湛的技术人员跟踪指导，帮扶金爵大酒店解决长期存在的火灾隐患。在支队与酒店双方的共同努力下，金爵大酒店克服种种困难，筹集近200万元专项资金用于整改火灾隐患。经过数十天的连续作战，酒店的火灾隐患基本消除，整改工作取得较好成效。当然，得到“亲情承包”服务的，并非只有金爵大酒店。在“一对一”、“面对面”的跟踪指导中，市消防支队成功消除了金利商城、钟山国际大酒店、迪卡乐娱乐连锁公司新余店等单位的火灾隐患。