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聚焦实战打赢,紧盯基层基础,江西省宜春市消防救援支队通过规范大队级指挥中心管理运行,不断强化作战指挥“头段工序”,有效创新基层指挥中心管理运行机制。
建强基层指挥中心队伍。创新实践“专职主任”制度,各大队任命1至2名会管理懂业务的基层指挥中心负责人,专职抓办初战调度、联动协调、信息报送等工作;注重源头筛选和能力适岗,推行接警调度员定向招录、岗前考核、任期评估、轮岗交流等准入培养机制;明确队站通信员配装标准和专属作战任务,配齐编入最小战斗单元,确保战情收集和报送落到一线。
完善实战指挥调度平台。对外,强化与应急部门的联合值班、信息共享、研判会商、共训共练、协同响应,依托应急综合业务平台,一揽子吸纳应急、公安、地震、气象、水利、自然资源等部门数据,实现战时自主查询、动态研判,并整合建立市级应急救援专家库落实定期联席、战时联动;对内,构建“专职主任+调度班长+接警员+通信员”执勤体系,形成警情“受理—调度—跟踪—协调—联动”的工作闭环。
提升综合业务能力水平。出台《基层指挥中心训练科目参考》,制定录音复盘、战例推演、辖区熟悉、系统实操等科目内容,推出听写复述、快问快答、要素提炼等逻辑反应能力训练。围绕接警调度、信息报送、态势标绘等基础技能,创新接警调度指挥综合操,常态开展“两不一随机”拉动考核,通过完善考核评价体系,综合校检基层指挥中心履职成效。
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