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新消防员岗前适应训练开展以来,安徽省合肥市消防救援支队认真贯彻落实总队方案要求,按纲施训、从严治训、科学组训、专业带训,精准把握“五个维度”淬火成钢、全面培育,推动岗前适应训练稳中有序、稳中有进、稳中有新。
“高”处站位抓统揽,部署安排更精心。支队党委召开专题会议研究新训工作,成立领导小组,细化实施方案,遴选带训人员,健全党支部、团支部和指战员委员会等组织,明确“日碰头”“周讲评”“月报告”运行机制,有序衔接、平稳过渡。推进入营“八个一”传统活动落地落实,一张笑脸迎进门、一轮介绍促交流、一个电话报平安、一回参观熟概况、一首战歌振士气、一番谈心增凝聚、一场宣誓铸忠诚、一次大会明纪律,助力全体队员尽快适应新生活、融入新环境。
“常”处渗透学理论,思想根基更牢固。强化“带训就是带心”意识,将教育生动化、形象化、具体化。以理论焦点、形势热点和疑惑难点入手,量身定制政治教育计划补足“精神之钙”。广泛组织集体活动,提供平台让队员介绍、展示、提升自我,并通过多元渠道彼此了解、相互学习、加深信任。到标兵单位体验生活,安排先进典型宣讲,赴庐江红旗队站参观,让教育接地气、聚人气、鼓士气。用好用活网络资源,把消防网络学院、学习强国、微信公众号等纳入施教体系,紧盯活思想、开辟新阵地,解开思想疙瘩、拉直心中问号。
“实”处发力练本领,能力提升更全面。突出“实兵、实装、实战”导向,围绕日常训练管控、作战行动安全、个人防护落实、综合能力生成等开展理论学习、战例点评、交流研讨,并设置内攻救人、破拆排烟、紧急避险等真火训练科目。坚持灵活组训、因人施教,开展夏季高温防暑错时训练,创新“课题主导、教员主责、自己主动”精训模式,开小灶、教方法、定目标。骨干跟班跟训,队员入行入格,目标激励、浓厚氛围,确保“天天有进步、周周有提高”,形成了“比学赶帮超”良好氛围。
“严”处入手强管理,作风养成更到位。对照条令纲要规范“四个秩序”,落实一日生活制度,常态开展法纪教育,培养新队员纪律意识和紧张作风。严格手机使用、涉赌涉贷、涉酒涉网等管理要求,建立家属微信联系群,构建双方共育、共管机制,常交流、常对账、常帮助。结合民主测评、考核考试、业务竞赛等情况,公开选拔“小班副”,实行干部、班长、班副层级管理。制定新训量化考评细则,组织“每周之星”“优秀班组”评比活动,提高队建水平,推动向好发展。
“细”处着眼优保障,关怀呵护更体贴。针对性宣讲工资待遇和优待政策,以衔级晋升、技能培训、考学提干等为切入点解疑释惑,制定成长计划,撰写新训格言,强化职业自信,靶向选定路径。按照专题化设置、通俗化表达、故事化讲述的思路,编拍短视频和微信息,营造张弛有度、欢乐和谐的集训氛围。举办集体生日会,科学调剂伙食,加强日常巡诊和心理辅导,帮助克服“适应关”“苦累关”“想家关”,坚持以人为本,激发参训热情,提振队伍士气。
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