重庆评估矿山“两个关 键人”安全风险管控能力 严厉打击“草台班子”“挂名矿长”“木偶总工”

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因奉节县一地下矿山矿长对法定职责、重大灾害、生产布局、专项整治等“一问三不知”，遂责令企业立即撤换该矿长；因酉阳县一露天转地下开采矿山存在顶板裂隙发育未制定安全措施、未设安全岩层等情况，责令企业立即停产整顿并撤换总工程师……矿山企业矿长、总工程师“两个关键人”安全风险管控能力评估工作开展以来，重庆市已要求25处评估为“差”的矿山调整更换矿长或总工程师。

近日，国家矿山安监局重庆局联合重庆市应急管理局开展矿山企业矿长、总工程师“两个关键人”安全风险管控能力评估工作。该项工作将“两个关键人”安全风险管控能力评估作为规定动作列入监管监察现场检查方案内容。通过“听、看、查、问、考”等方式，对专业技能、风险管控、隐患排查治理、带班在岗履职等工作逐项评估，并在重点核查2项否决项的基础上，对“两个关键人”进行综合评估“画像”。经综合评估为“差”的，在监管监察执法文书中予以载明，责令矿山企业及时调整矿长或总工程师，且在未重新配备或调整到位前，不得组织生产建设。

通过扎实开展安全风险管控能力评估工作，该市严厉打击“草台班子”“挂名矿长”“木偶总工”等现象，切实督促矿山企业配强安全管理和专业技术“明白人”，有力推动企业安全管理模式从被动整改向超前防范转型。