青海：四项举措全面推进 “4区+1核心”灭火救援力量体系建设

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    近日，青海省消防救援总队组织召开全省“4区+1核心”灭火救援力量体系建设研讨会，总队党委委员出席会议，各支队主官、总队各处室负责人及相关人员参加会议。

会上，西宁、海东、玉树、格尔木支队分别代表中部、东部、南部、西部协作区，对2023年“4区+1核心”灭火救援力量体系建设的目标任务、存在困难、意见建议进行发言；总队战训、信通、指挥中心、组教、后勤装备、防火监督、法工等业务处室对本业务口拟开展的建设内容进行发言；海北、黄南、海南、果洛、海西、训保支队分别进行研讨发言，会议重点明确了“4区+1核心”灭火救援力量体系建设在2023年的主要工作任务。

会议就深入推进体系建设工作，提出四点工作要求：一要增强“4区+1核心”力量体系建设的信心。总队推进“4区+1核心”灭火救援力量体系建设，就是立足全省实际，在充分调查研究、系统谋划后，大胆创新探索、统筹谋划推进的一项打基础、管长远、系统性工程，现在已经箭在弦上，全省各级要保持清醒头脑，以“破而后立”的决心，“务实求真”的恒心，“攻坚克难”的信心，全力投身到体系建设工作中，迎难而上，集中攻坚，切实打造出全省、各地区专业能力突出、综合保障有力的“核心”攻坚队伍。二要厘清各个区域的灾害特点和协作优势。开展“4区+1核心”灭火救援力量体系建设，就是整合资源、共享资源、共同协作、共同进步。各支队要认真分析地域特点、资源特点、灾害特点和队伍建设特点，一起想办法、出主意，共同承担体系建设任务，结合地域和队伍实际，充分利用好区域协作这个平台，把协作日常化、实体化运行作为重中之重，发挥协作优势，大胆探索实践，打造区域特色鲜明、日常实效突出的协作机制和亮点工作，不断开辟队伍发展和战斗力生成的新途径。三要拓展区域支队之间和与兄弟总队的协作。“4区+1核心”建设工作，不仅仅是灭火救援口一家的事，还要拓展政工、后勤、防火口开展区域协作，通过搭建这一平台，带动全盘工作齐头并进，共同发展；下一步，我们要与临近总队和其他兄弟总队开展交流协作，把我们的专业队拉出去，敞开胸怀、开拓眼界，从救援的思路上、思维上、理念上，相互学习、相互融合，聚焦主责主业，切实提升队伍专业理论水平和综合实战能力。四要建实一支让党委政府和人民群众放心的消防救援队伍。各级要树立立足岗位、建功立业的思想，坚持实战导向、围绕战斗力标准，结合当地实际、灾害实际、财政实际、人员实际，心无旁骛、集中精力建设综合应急机动队伍，建强、建实特勤班或特勤专业组，能够在灭火救援的关键时候站出来解决问题，真正建成自己的攻坚拳头和“杀手锏”，形成一支能够关键时候冲得上、拿得下的队伍，一支服务群众领导满意的队伍，一支为社会经济发展做贡献的队伍。

会议强调，各级要坚决贯彻此次会议精神，将此次会议精神作为各级党委的会议内容和学习资料，将此项工作作为今年的主要任务。一是进一步提高思想认识，以提升攻坚打赢战力为目标，对标国际救援标准，对照国内一流单位，全力投身到体系建设工作中，推动队伍建设迈上新台阶；二是进一步强化党委统揽，以协作机制实体运行为载体，组织召开党委会议，统一思想，找出问题、短板，看准目标抓下去，实事求是干下去，推动队伍发展打开新局面；三是进一步加强统筹兼顾，以“4区+1核心”建设为牵引，强化正向激励，守正创新、团结奋斗，形成“党委统揽、部门主抓、支队主建、全省联战”的良好局面，推动各项工作实现新突破。