碳中和： 如何将其转变为推动企业进步的杠杆？

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采取碳中和的做法将成为品牌的真正竞争优势。品牌还可将实现碳中和视为转型、创新、提升竞争力的杠杆……为未来可能普遍化的重额碳税提前做好准备。

碳中和：全新的企业社会标准？

法国巴黎证券交易所市值前40大企业（CAC 40）中的40家企业于2020年12月签署了一项协议，承诺他们采用新的二氧化碳排放量标准。该协议的目标是：截至2050年，实现碳中和。如果该协议预示着一个强大的信号，那么私营领域也代表着一个同样强大的力量。这些奢侈品、金融、汽车或工业领域的巨头们同样沿袭着同行践行的路径：将企业社会责任制约转变为经济增长杠杆，将他们的环保道德实践变成竞争优势，这不仅可以提升企业形象，而且还能赢得公众青睐。

让碳中和成为竞争优势

事实上，50%的B2B采购者关注供应商在环保和社会方面的绩效。而这一趋势也越来越全球化，因为它是名副其实的社会变革的一部分：消费者现在将企业的环境承诺作为品牌选择的标准之一。大约1/3至1/2的消费者甚至愿意接受环保产品更昂贵的价格（根据YouGov的相关数据，涉及人口比例为：60%的德国人、58%的美国人、53%的澳大利亚人、27%的日本人）。

在制造流程，在供应商和原材料选择方面，大胆创新，以减少温室气体排放，这已成为提升竞争力的杠杆。

因此，一些企业会考虑到气候变暖问题的利害关系，而这些企业的投资回报率较其他企业高出18%（根据CDP国际碳排放信息披露项目的研究）。实施碳税的国家更鼓励了这一增长趋势。

企业的碳中和指的是什么？

“碳中和”并非“零排放”：对于企业而言，“碳中和”一方面涉及平衡碳排放，另一方面涉及通过天然“碳汇”（森林、海洋和土地）吸收大气中的二氧化碳。

在实践中，企业都通过以下途径实现碳中和：

1、通过减少旅行和能源消耗，优选可再生能源，改变供应来源等，最大程度地减少温室气体排放。

2、通过支持可再生能源开发项目、森林恢复、高能效设备分配等方式抵消剩余排放量。

如何实现碳中和并令自身做法更具价值？

在实践中，碳中和的承诺是个长期工程，需要逐步进行:

实施“碳值评估表”（Bilan Carbone），了解企业自身的碳排放量和碳来源。

制定减少直接碳排放的战略，根据企业及其业务情况，该战略可有多种形式：促进生态设计，反对过时淘汰现象，以循环经济模式促进材料的再利用与回收，提高能源性能……相关做法可以是针对性的（针对重大的二氧化碳影响项目），也可以是系统性的（在整个组织中）。

根据新标准对供应商和分包商进行更严格的挑选，由此减少间接碳排放

对残留排放采取补偿措施——根据众多标准（永久性、验证和外部认证等）仔细评估碳封存单位。

验证减少的净排放量，以透明的方式向合作伙伴和客户沟通减排努力的结果。

实现“碳中和”的目标不仅需要企业在所有层面做出努力和承诺，而且还需要企业具备坚实的技能，例如在识别和量化碳排放量（或碳减排量）方面，在制定具有针对性的行动计划方面。因此，最好选择一家专业合作伙伴来协助企业，从而帮助企业：

拥有必要的专业知识和工具以识别和减少碳排放或选择补偿行动。

由公正的第三方机构验证行动并衡量相关结果。

对承诺和成果授予标志认证，以向客户和合作伙伴宣传品牌的进步。