为深入开展训练安全专项排查整治工作,顺义支队“以训促练、以训促安全”,举办基层消防站装备管理员培训班,以提升器材装备管理和使用水平为抓手,培养“会维护、会管理、会示教、会指导、懂维修”的装备管理骨干队伍,切实发挥骨干人才的“传、帮、带”作用,全面消除器材装备的安全隐患和问题,确保备防装备器材完好率达到100%。
总队部署训练安全专项排查整治工作后,顺义支队党委高度重视,专题议训议安全,迅速制定相关方案和工作措施。后勤部门组织业务骨干,精心策划、有的放矢,制定了装备管理员培训方案。9月6日上午,顺义支队举办装备管理员培训班正式开班,利用一周时间,通过业务学习、技能培训、实战操作等课程,促进支队装备管理水平提升,加强装备性能检修能力,彻底排除各类器材装备的隐患和问题。
在开班仪式上,支队后勤装备科宣读了培训方案,并提出办班要求:一是珍惜培训机会,确保取得实效。清醒地认识到自身的差距,充分认识培训的重要性和必要性,切实增强当好装备管理员的责任感、光荣感和使命感。珍惜培训机会,珍惜学习时间,真正静下心来,勤奋学习,刻苦钻研,切实掌握好、领会好装备日常管理和维护保养的知识,提高履行职责、完成任务的素质和能力,尽快适应装备管理岗位的需要。二是严格落实管理规定,确保培训高效进行。培训班要大胆管理、严格要求、狠抓一日生活制度,严防队伍纪律松弛、管理松懈、作风松散。培训班学员要强化组织纪律观念,坚决服从培训班的管理。组织好培训及考核,坚持宁缺勿滥、优胜劣汰。要把练思想、练作风与强素质结合起来,努力打造一支业务精良、作风过硬、纪律严明、服务一流的高素质装备管理队伍。三是全力做好保障,确保培训圆满完成。周密计划,做好协调,培训期间全力支持培训所需器材装备及后勤保障,切实安排好培训学员的学习和生活,确保大家吃的放心、住的舒心、学有所成。同时注重工作方法的总结提升和培训资料的收集整理,及时宣传装备管理队伍建设工作中好的经验做法,为后续的培训工作奠定基础。
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