青海：玉树支队多措并举助推后勤保障建设再上新台阶

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为不断提升后勤规范化建设和管理水平，切实增强后勤保障能力。青海省消防救援总队玉树支队采取"四项措施"全力打造服务型后勤队伍，不断提升后勤保障能力。

深化财务管理，规范经费使用。一是财务严格落实党委集体领导下的审批制度，坚持重大项目开支集体研究及申报审批制度，确保大项经费决策无失误。二是坚持量入为出，统筹兼顾，保障重点的原则，确保有限的资金真正用在队伍建设急需项目上。三是不断完善财务管理，及时找出管理中存在的问题和薄弱环节，切实保证财务使用和管理中不出现漏洞。

保障建设多渠道推进。一是从注重提升队伍战斗力方面谋划伙食管理，根据不同民族指战员饮食习惯合理安排饮食，体现出人性化和时效性，以规范化建设为切入点和突破口，提高伙食质量和管理水平。二是着力提升装备建设、战勤保障等综合保障体系的科学化、信息化、规范化水平，突出后勤训练与队伍训练有机融合，不断提升后勤保障实战化水平。三是建立健全装备器材及驾驶员档案，做到车辆装备管理不出漏洞，为灭火救援工作的顺利开展提供有力保障。

强化车辆装备管理，完善车场日制度。一是结合单位实际情况，从教育驾驶员树立安全驾驶意识入手，强化管理，细化多项措施，确保驾驶员队伍素质不断提高。二是严格车辆年检年审，邀请专业维修人员对执勤器材装备进行维修维护，教授消防车普通故障维修方法。三是出台车场日工作实施方案，切实将车辆装备的维护保养作为每日规范性的工作来抓，确保车辆装备处于最优战备状态。

保障服务深入加强。一是深入了解指战员的实际需求和困难，事关基层建设的事优先安排，事关指战员切身利益的事一定做好。二是办理后勤事务公开公正，在经费投入、营房基建、日常采购等问题上坚决坚持民主集中制原则，自觉接受指战员监督，确保后勤工作公正、廉洁、自律。三是转变和消除不良政治意识，做实后勤服务工作，避免流于形式。