助力企业按下复工复产“快进键”

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在严格落实疫情防控措施的基础上，军粮城街道科学有序组织企业复工复产，主动靠前驻企帮扶，采取“保姆式”和“手把手教、一项项验、一条条查”的方式，助力企业按下复工复产“快进键”。

这几天，在富士达自行车有限公司的生产车间里，工人们热火朝天地进行着生产，从零件组装、车架喷漆到成品检验，一辆辆组装好的自行车将从这里的流水线走向世界各地。谁能想到，就在一个多月前，企业还在为复工复产一筹莫展。

坐落在军粮城街道的富士达集团是一家年产值65亿元、年产销量近2000万辆的自行车生产企业，产品出口世界66个国家和地区。公司原计划2月5日正常开工，启动一份总价值300万元的重要订单生产，但突发的疫情打乱了企业的生产计划。富士达集团相关负责人说：“我们是出口型企业，订单交期一定要准时，不然会影响企业信誉，我们就紧急找到了军粮城街道帮助我们研究如何快速复工。”

在了解了企业的诉求后，军粮城街道成立了“一对一”服务重点企业工作专班，编印培训材料，制作培训PPT，讲解复工前检查、复工后巡查及日常报表管理各环节流程和注意事项……在这样的“保姆式”帮扶下，企业于2月17日正式复工。由于复工及时，订单未受影响。

如何打好疫情防控和复工复产的“组合拳”？如何让企业少跑路把精力用在快速恢复生产上？军粮城街道出实招、办实事，千方百计为企业复工复产创造有利条件。

坐落在军粮城飞鸽工业园的天津赛德金属制造有限公司是禧玛诺自行车零件有限公司的第二大供应商，年产值400余万元，有60余名员工。2月初，企业在复工过程中遇到了一个实际问题：由于春节期间一部分工人回老家过年，重返工作岗位需要辖区街道开具健康证明。

天津赛德金属制造有限公司负责人说：“当时我们根本没办法招聘到新人，即便招聘来了，再培训上岗，时间上也绝不允许。那些工人都已经在厂里工作很多年了，属于技术型工种，如果他们不能及时回到工作岗位上，对我们的订单生产会有很大影响。”

为此，军粮城街道迅速开启了“加速模式”，一面通知企业立刻安排人员返津，一面要求企业将所有需要审核的材料、人员信息通过微信发送给街道工作人员，由他们代替企业去跑手续，这样不仅降低了“面对面”接触传播疫情的风险，又能让企业把精力都投入到生产环节中。

天津赛德金属制造有限公司负责人说：“我们的员工从山东、河北、辽宁等地第一时间返回了天津，经过隔离观察后马上投入生产，我们也成了园区里第一家恢复最大产能的企业。”

军粮城街道领导干部分片包联，建立了以经济、安监战线为主力的服务企业队伍，通过“科学组织”“以点带面”“加强培训”等手段帮助企业快速复工复产，目前，街道辖区内复工复产的企业已达到100%。