广安罗文广：若重新来过，我仍选择消防装饰行业

慧聪消防网讯2016中国消防安全产业大会(CFIC2016)注册报名 2016年伊始，北方的寒风还在侵蚀大地，可深圳的暖意却从未消褪。当时罗文广正在忙着制定公司下一步的发展战略规划。深圳建筑业协会评选的2015年“优秀施工企业家”名单公布，罗文广在名单内。他没想过自己会获此殊荣，从他接手公司到现在，二十九年，广安从当年的产值不超过两千多万，到现如今年产值超过了十多亿，资质也由原来的消防一级拓展为消防装饰双甲，获得国家专利五十多项，公司的分支机构达到二十多家。回想起当年的决定，罗文广说，他没有后悔，“若重新来过，我可能还会背水一战，选择进军消防装饰行业！”

深圳市广安消防装饰工程有限公司董事长罗文广先生

慧聪消防网：罗董您好，首先恭喜您荣获2015年度深圳市“优秀施工企业家”的称号，您对此次获得“优秀施工企业家”的称号有何感想？这次获奖是您意料之中的事儿么？

罗文广：这次被评为2015年度深圳市“优秀施工企业家”的荣誉称号，首先我要感谢广安全体员工的辛勤付出，感谢深圳建筑业协会对我的厚爱与信任。此次颁发的荣誉首先是对我工作上的肯定，其次也是对我的鞭笞和鼓励，鼓励我继续深耕细作，继续奋斗拓展，把企业做得更好更强，努力用工程精品来回报社会。

此次获奖，既意料之中，也意料之外，意料之中是这些年来，我将广安在消防行业里从默默无闻做到全国知名，在装饰行业做到全国百强。意料之外是我能获此荣誉。

慧聪消防网：广安成立至今有二十多年了，您能简单谈一下咱们公司的发展历程么？

罗文广：广安成立29年来，我们公司发展分为两阶段，从1987-1998年，这11年间为企业转制之前，当时公司为公有制企业，企业只是完善了消防施工资质，而后我于98年底接手公司，当时公司产值不过千万，人员不过40号人，而现在的广安，不瞒你说，管理费开支一年都要三千多万，年产值超过了十亿，资质由原来的消防施工壹级拓展为消防装饰设计双甲施工壹级，机电施工壹级，幕墙一体化壹级二级，钢结构施工三级，人员400多号，专利五十多项，分支机构29家。同时，我自己也亲自参与发明专利的工作，公司申请的专利中由我参与的达八项，我也迈入了“发明家”的行列。今后，我们还将做强做大，做专业的消防和装饰一体化解决方案的提供者。

入主广安

实为背水一战，要么度过这个坎，要么踏过这层浪，没有选择！

1984年，17岁的罗文广从汕尾陆河山村，随着兄长来到深圳，和许多年轻人一样，怀揣着赚大钱的梦想却又迷茫，不知道从哪里起步，却歪打正着进入了消防装饰行业，他这一干就是14年。1998年，在消防装饰工程行业已小有名气，有了一定积累的罗文广做了一个令家人很不理解的决定——收购广安消防装饰工程有限公司，他说：“犹豫是没用的，你真正做了才会知道行不行！”

慧聪消防网：当年您是如何进入消防装饰工程行业的？进入这个行业后悔过么？

罗文广：我以前做装饰，在装饰过程中经常能接触到一些消防问题，真正进入行业是在1998那年下决心参与竞标广安公司，从那天起，我就开始全身心投入到消防行业中，这行业关系到安全问题，在社会中日显重要，所以我越来越喜欢这个行业，更谈不上后悔。

慧聪消防网：您在接手广安的初期遇到过什么难题？如何解决的？

罗文广：1998年，我们接手广安消防遇到的最大问题是企业的管理不善，劳资纠纷和合同纠纷，在公司转制后一直困扰了我们近五年之久，还有遗留下的工程施工质量问题使得公司差点被撤销施工资质，当时我带领公司主要施工团队进驻现场，以真诚打动业主，对工程进行全面整改最终得以解决问题。其他事情则实事求是，不卑不亢，逐一应对，认真对待每一个遗留问题并签下解决方案做到不留一个隐患，以利公司健康的发展。

慧聪消防网：在二十多年的工作中，有没有让您印象深刻的项目工程？

罗文广：印象较深的项目，首先，是我们承担了车公庙泰然工贸园、天安科技工业园厂房的整体改造，见证了传统工业厂房向现代化办公区的转变；其次，是盐田国际码头整体的建设工程，包括二，三，四期的建设，见证了盐田码头从一个传统的海边堆填区到全球最大的单一集装箱码头，在这个工程里边我们接触了国标以外的英国标准，接触了一个国际菲迪克标准的合同，完成了我们公司第一次与国际标准的接轨，从这个项目成长起来的技术干部现已成为了我们公司的技术中坚力量；再次，还有华润总部大厦项目、阿里巴巴大厦项目、百度大厦项目、华为松山湖项目，我们成为IT行业的合作者，在互联网的道路上也有我们广安的陪伴。

广安发展

零事故率，这是企业的骄傲，也是企业家对社会和企业员工的一种担当

慧聪消防网：广安的产品和服务在各界广受好评，广安在消防装饰工程中是如何保证产品质量和服务的？

罗文广：第一是把好设计图纸关，图纸设计要符合国家规范；第二在实施的过程中，做好施工队的技术交底工作；第三把好质量安全检查关，工地及公司各有一套现场安全管理人员，他们将定期与不定期的开展专项检查，并对各个施工项目横向比较，进行奖罚；第四做好客户回访工作，把客户的意见当作评比的重要依据。广安十几年的事故率为零，这是企业的骄傲，也是企业家对社会和企业员工的一种担当。

慧聪消防网：您觉得新技术在建筑项目中的应用有什么优势？您觉得消防装饰行业有引进新技术的必要么？

罗文广：新技术有利于提高生产效率，降低能耗，在施工进度以及生产效益方面有着明显的优势，抓好新技术应用能够提升企业的形象，降低企业的成本，提高企业的竞争力。

慧聪消防网：近年公司有没有推出什么新产品或引进新的技术？

罗文广：目前我们公司引进了工程项目管理系统，这是一套涉及项目立项、投标管理、合同管理、材料及劳务的集中采购、成本管控、工程款收支、项目竣工资料以及项目结算的工程全过程的系统软件。此系统需要公司全员参与，信息透明，完全能够提高我们公司的竞争力。同时，我们还引进了工程BIM系统，让我们在工程安装，建筑装饰以及建筑结构在施工前的设计阶段利用三维技术在电脑中完全体现出他们的对应关系，对我们的材料计算与材料加工能得以预知，从而提高我们的工业化生产率。

消防行业

未来的消防市场将会价量齐升，消防行业的发展将会迎来又一个春天

慧聪消防网：您是如何看待国内整个消防市场发展现状的？你觉得未来的发展趋势如何？

罗文广：目前，整个国内消防工作随着国民经济的发展，土地的集约使用显得越来越重要。过往这几年，为了适应这个发展，消防规范大部分进行了更新，消防行业的产值也越来越大，未来随着国务院简政放权，目前的消防体系肯定将做出相应的调整，消防行业会更加的细化发展，未来的消防市场将会呈现百花争鸣，价量齐升，消防行业的发展将会迎来又一个春天。

慧聪消防网：您对广安目前的发展态势满意么？对公司未来发展有什么规划？

罗文广：目前广安的实际工作已职业经理人化，我仅参与广安的战略规划。从近几年公司的发展看，我对公司的发展是十分满意的，未来公司的业务将会在消防这一块进行领域的拓展包括工业消防，轮船及其他运输载体的移动消防、消防评估、消防设置及维护保养、消防检测以及消防培训将是我们努力拓展的方向。

慧聪消防网：一个企业的成功和良好的管理模式是密不可分的，您对企业管理方面有何心得？

罗文广：刚刚我有提到企业管理模式就是董事会旗下的职业经理人负责制，在广安每一位员工都是完全按市场标准来聘请的。另外，管理层对操作层都采用了一些激励机制，让每一位员工都能看到自己努力的价值。

慧聪消防网：工作之余您比较喜欢的放松方式是什么？您是如何平衡家庭和工作的？

罗文广：我的生活很简单，平时放松方式就是跟家里人和睦相处，温暖的家是我最大的精神支柱，我还喜欢与朋友爬爬山散散步，互相分享一些经历，共同探讨一些问题的解决办法和未来的发展方向。

慧聪消防网：对于创业初期的年轻人有何建议？

罗文广：年轻人思想活跃，跟我们的成长经历完全不同，首先他们没有什么思想包袱，也没有过去的人的一些不良习惯，所以年轻人应该放手创新。同样由于成长经历的不同，年轻人在做具体事情的时候应该脚踏实地，不要照搬照抄书本上的东西，不要做空中楼阁，要继承我们中国艰苦朴素的优良传统。

后记：时势造英雄，无论哪个时代，能走出来的人都是把握时代、把握风口、把握平台的人。罗文广自称是个幸运者，若1998年广安改制，他没有抓住了时机放弃竞标；若没有好友的鼓励相助；若没有广安这么执着又优秀的团队相随；若没有客户和合作伙伴的信任……今天的罗文广和如今的广安可能是另一番模样。