峨山整合社会资源 纵深推进微型消防站建设

慧聪消防网讯云南玉溪峨山大队结合辖区实际，整合社会资源，纵深推进微型消防站建设，大力提升社区、重点单位消防安全管理水平和区域火灾抗御能力。

高度重视，全面推广。

专题部署。县人民政府组织乡镇(街道)、重点单位及社区负责人召开微型消防站工作推进会,明确了工作目标、任务及步骤，为确保按质按量完成建设任务奠定了基础。

推树典型。大队组织监督人员走访辖区重点单位、居民社区及乡镇街道，摸清消防安全现状，确立了以峨山大酒店、双江社区为微型消防站建设试点单位，树立典型样板、及时总结经验，形成了“以点带面、试点引领、全面推广”的良好格局。

明确目标。县政府结合全县实际制定具体建设方案及完成时限推进表，明确76个村委会（社区）和2个传统在6月低前完成建设任务，31家消防安全重点单位3月低前完成建设任务，将微型消防站建设推进到月、细化到周、责任到人。

完善标准，协调运作。

规范标准。结合辖区实际制定了《微型站建设标准》，从人员配置、办公场所设置、器材装备配备、日常管理等方面逐一进行细化，要求站房设置与消防控制室等现有场地统筹使用，满足人员值班室、器材存放室等基本办公条件，同时，根据微型站扑救初起火灾需要，优化配置灭火和通信器材，确保微型站发挥实效。

统一运作。以救早、灭小和“3分钟到场”扑救初起火灾为目标，要求微型站实行24小时值守制度，明确站长负责组织统筹日常管理、训练等职责，消防员负责扑救初起火灾、开展熟悉演练、参加防火巡查等职责，控制室值班员熟悉灭火应急处置程序、掌握自动消防设施操作方法等职责。

加强管理。制定完善微型站队伍管理、防火巡查、岗位培训、执勤联守、考核评价等管理制度，明确村委会（社区）、重点单位微型站建设管理主体责任。同时大队成立专门检查组不定期、不间断的对全县微型站建设、运行、管理情况进行检查指导，全面掌握建站情况，不断完善微型站运行管理机制。

立足实际，提升能力。

帮扶指导。将微型站管理纳入消防监督员日常监督、管理内容，实行分片、定点、包干责任制，对微型站建设过程中人员配备、日常管理、装备器材保养、防火巡查、宣传教育等工作进行全程指导帮扶。

协同作战。大队立足联动、联训、联勤制度，定期组织和微型消防站开展联合演练，加强业务培训和技能训练，不断提升“战斗力”。督促各微型站落实岗位培训、队伍管理、防火巡查、值守联动等管理制度，明确分工组成，建立健全档案台账。

督导推进。县政府将微型消防站建设纳入政府重点工作内容事项进行专项督查，对按时、按质、按量完成组建工作的单位进行表彰奖励，对工作落实不力，推进缓慢的单位负责人进行约谈，并进行通报批评全面加快推进微型消防站建设进度。