白银消防精确定位把握细节提升管理水平

慧聪消防网讯 为不断加强部队管理教育，提升精细化建设水平，白银支队精细化工区中队多措并举、狠下功夫，调动官兵工作积极性、主动性和创造性，促推队伍正规化建设不断迈上新台阶。

白银消防把握细节提高部队管理水平

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白银消防把握细节提上部队管理水平

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一是在筑牢官兵思想防线上下功夫。中队狠抓思想教育，坚持正面引导，用科学理论武装官兵头脑，扎实开展尊干爱兵和作风纪律教育，引导官兵树立正确的人生观、价值观和世界观。在狠抓经常性思想工作的同时，健全和完善部队思想工作组织机构，定期找战士谈心、座谈，把思想教育工作渗透到日常生活中，渗透到部队管理教育中，渗透到具体工作中，及时掌握官兵思想动态，帮助解决实际问题。

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二是在提升部队管理水平上下功夫。中队结合自身实际，进一步完善管理制度，改进管理模式，根据新时期部队特点，针对不同年龄段的个性特征，实行“全方位、人性化”管理。加强对节假日、双休日、业余时间的管理，及时纠正管理中存在的偏差和不足，促进整体管理水平再上一个新台阶，使部队战斗力显著提高。

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三是在着力加强精细化建设上下功夫。中队始终坚持部队精细化管理，制定完善各项管理制度，规范交接哨，加强干部跟班作业，在内务管理中推行“卡片”管理制度，对物品、车辆器材等实行“卡片”对内务柜、个人防护装备、车辆器材、公共财物、各类库室、文书档案实行一人一卡、一物一卡，一车一卡，一室一卡，明确了责任人跟监督干部，提高了管理的效能和水平，部队管理教育水平稳步提升。

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四是在强化骨干带头作用上下功夫。中队始终将抓好经常性教育作为部队管理建设的一项基础性工作，积极组织官兵学习新共同条令，要求官兵正确处理好个人与集体、干部与士兵、工作与学习的关系，使每名官兵都明白自己肩负的责任和在工作中的“定位”，从而找准自己的“坐标”，严格按照条令条例和各项规章制度来规范自身言行，切实强化部队“骨干”的作用，充分发挥班长的“传、帮、带”作用。使其发挥自身优势，齐心协力搞好部队建设。

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五是在以人为本以情带兵上下功夫。中队始终坚持严兵先严官，加强干部与战士的沟通，重视了解战士的心理状况、思想脉搏及家庭情况，对家庭生活困难的战士进行适当帮助，做到“教、管、帮”相结合，使战士消除后顾之忧，全身心地投入到工作中去。同时，建立健全官兵心理健康档案，积极为战士灌输心理健康常识，并采取换位思考的方式，教育和引导官兵主动想工作、干工作。（来稿单位：甘肃白银消防支队）