【慧聪消防网】为进一步加强新兵管理教育,全面、准确地了解了解新兵现实思想情况,客观分析当前部队队伍管理教育形势,深入查找在队伍教育管理方面存在的薄弱环节和突出问题,增强新兵管理教育工作的针对性和实效性,会宁消防中队积极采取有效措施,提高新兵管理成效。
一、深入调查,摸清底数。利用《白银支队新兵管理教育调查问卷》,开展新兵思想调查,对新兵存在的问题分门别类的梳理,有步骤地对口解决,对新兵的兴趣爱好、特长、身体素质、家庭状况、社会关系等做到底数清,情况明,并建立个人档案。干部严格落实“五同”制度,做到“四个知道一个跟上”,通过细心观察新兵表情的变化、情绪的波动,热情的高低,全面准确掌握新兵的思想脉搏,做到有情况及时发现,对症下药。
二、以人为本,文明带兵。通过召开支部会、队务会等会议研究队伍管理方法,时刻把准兵员思想动态,开展经常性谈心活动,注入兄弟情、战友爱。从生活、学习、训练、战备执勤等方面关心、帮助新战士,营造拴心留人的良好氛围。
三是红色教育,崇尚使命。中队组织新兵到红军会宁会师旧址,开展“缅怀革命先烈,弘扬长征精神”主题活动,对官兵进行长征精神、革命理想和爱国主义教育,让新兵们珍惜革命先烈们用生命和鲜血换来的幸福生活,要牢记使命,发扬先辈的革命精神,树立远大的理想与信念,按照胡锦涛总书记“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”的三句话总要求,立足本职,爱岗敬业,勇敢的担负起历史赋予我们的社会责任并为之而努力奋斗。
四是科学施训,提高战斗力。科学安排训练课程,把体能训练和业务训练有机结合起来,由简到繁,由易到难,循序渐进。在训练中分阶段、分层次,对新兵着重抓好基础科目的训练,对老兵着重加强战术训练和特勤项目训练,侧重新老兵之间的协同配合。在训练中,因地制宜,因人而异,不搞一刀切,充分调动新兵的积极性、主动性和创造性,营造“比、学、赶、帮、超”的训练氛围。
五是严管厚爱,严肃纪律。新兵下队后,中队高度重视新兵的纪律养成,严抓部队条令条例和各项规章制度的落实,干部、班长以身作则,在干部及骨干的潜移默化带动下,新兵逐渐把纪律约束变成自觉行为,做到“管理、教育、养成”齐头并进。
六是未雨绸缪,严防事故。针对可能发生的训练事故,坚持“预防为主、防治结合”的原则,掌握各类事故的特点和规律,积极采取有力措施,把事故预防工作想在先、做在前,力争把事故消除在萌芽状态。训练中,严格遵守操作规程,落实好安全防护措施,严密组织,堵塞漏洞,严防各类训练事故的发生。
七是调剂伙食,做好保障。新兵来自五湖四海,中队根据新兵的地方生活习性,竭尽全力调剂好伙食,保证新兵吃饱、吃好,以最好的身体和状态开展训练和学习。(供稿单位:会宁消防中队)
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