【慧聪消防网】“六熟悉”工作是执勤中队业务建设的重要部分,也是达到“知彼”的有效途径。只有实实在在地开展“六熟悉”工作,做到情况明、底数清,才能知“彼”,才能有的放矢地掌握辖区特点和重点单位情况,才能打有把握之仗。消防中队为做好“六熟悉”工作,从以下五个方面入手:
一要树立执勤灭火是中心工作的观念。对执勤中队来说,我们的中心工作和任务就是执勤备战和灭火救援,其他工作都是围绕这个中心、服务这个中心来开展的。作为基层干部,要清醒地认识到这点,要树正确的“中队观”,执勤中队工作就是灭火和抢险救援。
二要正确处理中心工作与其他工作的关系。目前从上到下,都在搞“三基”工程建设,各种消防安全保卫任务以及各类考核,各种工作任务多,压力大,那么,我们就要正确处理好中心工作与其他工作的关系,走出工作误区,理顺关系,分清主次,轻重缓急,有计划有步骤安排好各项工作。
三要从时间、人员、内容、效果狠抓落实。在现阶段,大部分消防站辖区大并且偏、散、远单位较多,“六熟悉”工作的任务相对也比较重。因此,从时间、人员、内容和效果上狠抓落实是我们开展“六熟悉”工作几个重要环节。灭火战斗是一项集体行动,每一个细小的环节都有可能影响到一场战役的失败。因此需要每一名官兵都能投身到对辖区基本情况的熟悉中去,对重点单位的产品生产工艺流程、运输储存、建筑物构造和内部消防设施等情况做出进一步了解。要根据中队人员的分工不同,每周利用一定的时间进行书面测试或口头测试,以此作为促进和提高掌握“六熟悉”的效果。
四要用预案来指导熟悉,用演练来修正预案。在熟悉的过程中发现的问题及时登记备案,回来后及时汇总整理,修正预案。针对辖区重点单位开展实地演练,指挥员可以假设起火部位,采取战斗展开(可以不出水),或者可以假设多个起火点、有毒气泄漏、有人员被困等,分步骤分段实施,提高熟悉实战的效果。这样,通过实地演练,不断加深对重点单位概况的熟悉,熟练掌握处置的程序和措施,找出理论与实践脱节点,并在演练的过程中不断对预案修改完善,使其更科学合理,符合实战需要,同时加深对预案的熟悉和理解。用预案理论指导熟悉实践,用熟悉实践丰富预案理论知识。
五要扩大熟悉范围,全面掌握辖区情况。近年来,城市建设日益加快,新建筑、新道路迅速猛增,给消防工作带来了很多不便。因此,“六熟悉”工作不能停在交通道路、消防水源以及一、二级重点单位上,要扩大范围,尤其是一些非重点单位,新建、改建的小歌厅、小茶楼和一些小型娱乐场所、住宅小区的内部情况,一些商业中心区域、商住楼、综合楼、文物古建筑、弱视群体聚集区等都是责任区熟悉工作不能遗漏的重要环节。
“六熟悉”活动开展的好与坏,直接影响中队作战力的生成。只有认真开展“六熟悉”活动,才能进一步深化执勤岗位练兵活动,牢固树立“练为战”的指导思想,才能从容应对辖区火灾扑救,不断提高现代条件下扑救各类火灾和处置各种灾害事故的能力。
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