新时期消防部队新要求 四要点带好新兵

【慧聪消防网】很荣幸组织能给自己一次带新兵的机会，感谢领导对我的信任，自己在经过四十多天的带训，深感带兵任务的艰巨和不易，现就自己初次带兵的一点体会与大家交流。

一、对自己，首先要有必胜的信心和决心。

其实开始在没有尝试之前自己并不知道如何去施展，但总觉得自己一定能完成好带训任务，首先自己充满了完成带训任务的自信，随后在工作开展过程中又重树了必胜的决心，因为工作的开展没有想象的那么难。作为一名出校门不久的我，深知带兵是我必须学习与实践的一课，因为自己是从新兵一步步成长起来的，在得到对自己肯定的同时由内因产生了行动的干劲，自己能根据他们的出生、入伍动机以及日常表现揣摩每一名同志在不同阶段的思想，及时做好沟通交心，帮助调解新兵的思想问题，这整个过程中自己充满了坚定的信心和必胜的决心。在信心和决心作推动，方法、步骤也就顺利成章的呈现在自己脑海，方法、步骤的形成就更助长了自己能当好新兵连连长的信心，剩下的就是落实和坚持，落实制度、落实训练，坚持官兵一致，坚持跟班作业，以身作则、身先士卒，全身心投入到新训工作，最终达到了必胜的决心。正所谓“志不坚者，志不达”，这是自己一直坚持的动力，时刻提醒着自己要以对部队建设、对支队、对中队、对个人、对他人负责的态认真把每一名同志培养成合格的消防兵，这是自己身为一名带兵人必须具备的工作态度，同时也是自己在军旅生涯中所要追求的。

二、对班长，生活中要有诚心，工作中要信任，要求上要明确。

新训连班长是是新同志走进警营的第一启蒙老师，新兵思想的形成，个性的养成与班长的言谈举止都有着密切的联系，“兵熊一个，将熊熊一窝”就是这个道理，所以必须对班长有明确的要求，当然这需要在生活中对班长有诚心，工作中中要充分信任。一是要经常统一班长思想，理清班长的带兵思路，在此基础上从训练和生活中严格要求，帮助建立良好的个人形象，培养人格魅力，形成魅力带兵人。二是在遵从新时期带兵之道的基础上要多的尊重班长的带兵方法，要对他们的带兵方法给予肯定，分配的任务不要过多的干预，要给予足够的信任，要充分相信他们的能力，要对他们取得的成绩给予肯定并表示祝贺。三是发现问题要及时沟通指导，不能因为一点不足而当场训斥，要私下多沟通，多交流，交流对方做事方法和管理理念。四是要让班长明确责任，明确自己所在岗位和影响，要让充分认识严格要求是促进个人成长进步的需要，是对“科学带兵、以情带兵”的升华，并要求他们要珍惜把握带兵机会，多学习，多借鉴，多请教，不断丰富自己的带兵方法和管理水平以适应新时期部队建设的需要。

三、对新同志，要有兄长般的爱和老师般的严。

“知兵爱兵、科学带兵、以情带兵”是新时期具体带兵之道，目前兵源成分的多样，复杂的家庭背景和各自入伍前经历的不同给新训工作带来的困难，教育和管理方面相应提出了新的问题。所谓“智者不惑，勇者不惧”，要解决问题就需要从他们个人经历、性格、接触社会面等具体情况逐个入手，用引导支撑规定，把感情赋予权利，用优良传统和先进典型做实例教育，培养他们思想上进、训练刻苦、遵章守纪、品行优良的素质军人。一是用仁慈般的关爱建立兄弟情，在明确部队严明的纪律和规范的行为时，多在生活中关心爱护，用对他人负责的态度细心教育，耐心说服，真正把新同志当成自己兄弟，遇到问题多教导，要以一名兄长对弟弟的关爱帮助他们纠正一些错误的思想，明确正确的军旅道路；平时要多进行集体、个别谈心，多鼓励，减少他们生活、工作、训练中的一些顾虑和情绪上的不稳。二是要严格要求，精心授业，在建立好兄弟情的基础上要灌输他们消防部队对一名军人的具体要求，培养他们成为一名过硬身体素质、心里素质、业务素质、政治思想、作风养成良好的合格消防兵的必要性；培养他们自觉行为规范一定要体现一个“严”，因为他们很多素质、思想、行为都还没成形，要用“严”做好培养他们过硬素质的“模具”，规范他们行为的“紧箍咒”，要让他们一边学，一边想，一边运用循序渐进的完成向一名合格军人的转变，以满足基础部队对一名军人的具体要求。

四、对工作，要尽职、尽心、尽力。

要干好工作，干出成绩，就必须多动嘴、多动腿、多动脑，要精细化日常工作，把心力触及到问题发生或可能发生的地方，把想到的做到，把做到的做好。要有计划性的开展工作，善于想问题、抓问题、解决问题，多说、多转、多想、多总结。高标准、严要求，严格遵守“文明带兵八不准”要求，以身作则，做好表率，严明纪律，令行禁止，精心组织，科学施训，时刻以安全、稳定全局考虑尽职、尽心、尽力全身心投入到工作中去。

总之，带兵就是一门学问多专研，多实践，多总结，不断提升自己的带兵水平；多交流，多借鉴，多信任，最大限度的提高班长的积极性和主动性；多关爱，多教导，多鼓励，多帮助，不断调动新同志工作、训练积极性，使其尽快了解部队、适应部队，以确立自己军旅道路上的人生航标，投入到火热的基础部队生活，以完成新时期赋予消防部队新的任务。