【慧聪消防网】眼下正值年末岁首,老兵复退工作已落下帷幕,目标责任书、党委班子考评等各类考核验收工作将很快结束,部队内部相对“平静”了下来。此时,“冬眠”思想便悄然而生,主要表现在:一是思想上松了劲。认为全年各项工作不论成绩大小均已结束,明年工作还未开始,元旦、春节即将来临,好比忙碌了一天的人们夜晚回到了家,劳作了一年的农夫秋收后收了工,应该好好休息一下,轻轻松松过个年,思想上无形中便松弛了下来。二是作风上散了架。认为一年来紧紧张张,忙忙碌碌,总算“闲”了下来,没必要再一板一眼,因此,伴随的是松松垮垮,懒散休闲,紧张快的作风不见了。三是工作上停了步。认为所有工作都已经结束,新任务又未下来,不知道该干什么,工作没了章法、头绪,感觉没事可干了,开始等待观望。四是管理上撒了手。认为部队管理的“动荡”期已经过去,表现差的老兵已经复员,剩下的都是表现好的,可以放心了。因此,刀枪入库,马放南山,查铺查哨的次数少了,跟班作业的次数少了,抽查督促的也少了。
其实,有经验的管理者都知道,年末岁首这一看似平稳、安静、轻松的阶段却是管理和工作上一个不容忍视的一环。农夫秋后要算帐,看看收成如何,以便筹划第二年的耕作。商人年底要清仓盘点,算算蠃亏如何,以便考虑第二年的投资方向和力度。将安全稳定做为第一要务的部队,则应充分利用好这一难得的时段。一是要认真总结。辛辛苦苦工作了一年,成,有许多经验需要总结发扬;败,有不少教训需要反省吸取。平时工作很忙,没有太多的闲暇时间去认真回想自己的工作,眼下便是最好的时候,应该坐下来认真总结一下。二是要善于思考。对总结出的经验也好,教训也罢,要做到冷静看待成绩,认真对待问题,胜不骄,败不馁。对成绩不能沾沾自喜,应该冷静看待,因为成绩只能说明过去。对问题不能置之不理或忧心忡忡,应该认真分析研究,找出问题的症结和根源,深刻反思,因为问题将会影响未来。只有勇敢地跳出成绩的光环和问题的阴影,才能轻装上阵,迈步向前。三是要认真学习。利用冬春之际工作量相对较小的机会,抓紧时间学习业务,把理论基础打得再扎实一点。因为学习不仅能使人拓宽视野,增长见识,积累经验,而且会使人解放思想,理清思路,而有思路才有出路,才有进步。只有不断地学习,才能在学习中提出工作新思路、新见解,才能运用理论回答和解决工作中出现的新情况和新问题。四是要加强管理。虽然老兵已复退,各项工作已结束,但经过总结发现的问题依然存在。此时应借助这一“闲暇”彻底进行教育整顿,人可以过年,但不能让问题过年,要借助教育整顿,扬长避短,为明年工作打好基础,蓄足士气。五是要善于谋划。良好的开端是成功的一半,一年工作的成败,重在年初的筹划,所以,要在年末岁首,在总结的基础上,认真准备和筹划来年的工作,力年做到思路清晰,决策科学,目标明确。
总之,收好尾才能起好步,起好步才能更进步,年末岁首不能虚度,气可鼓而不可泄,冬虽临但人心不可“眠”,要去粗存精、养精蓄锐,力量的积攒是为了下次跑得更快,跳得更高。
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