为进一步营造拴心留人的良好环境,有效解决合同制队员流动性过大这一制约合同制队伍发展的瓶颈性问题。近日,上海消防总队金山支队党委着眼队伍发展大计,审时度势,多策并举,从稳固合同制消防队员的保障机制入手,与合同制中队所在的亭林、枫泾、朱泾等乡镇积极协调,最终达成协议:由3个乡镇每年出资合计40万元设立“合同制专项奖励基金”,按照专款专用的原则由消防支队负责对合同制消防员实施年终奖励,有效调动员工的工作热情和积极性,避免员工“干好干坏一个样”,进一步夯实队伍建设基础。
为此,支队根据合同制消防员特点,制定了详细的专项奖励基金发放规定,建立了3项竞争激励机制:一是量化考评机制。对合同制消防员的执勤、训练、工作、学习、遵章守纪、灭火救援等方面,实行日考评、周总结、月结算,以量化分数衡量工作,确定奖励基金的发放额度,考核结果适时公布,让事实说话,让全体队员心服口服。二是典型示范机制。充分利用班务会、晚点名、军人大会等场合和时机,对工作积极、训练刻苦、纪律严明、团队意识强的优秀队员进行表扬,鼓励全体官兵和队员向他们学习,营造比学赶帮超的良好氛围。三是人才培养机制。为适应部队发展需要,在严格管理、落实奖惩的同时,根据队员的个人愿望,积极开展人才培养,不断提高合同制队员的综合素质。
下一步,支队将积极协调劳动和社会保障部门,对合同制消防员的合同管理及医疗、养老、社会保险等政策作进一步研究和完善。相关措施的出台,不仅将为合同制消防员招收工作提供政策和法律依据,更会为合同制消防员队伍的可持续发展奠定坚实的基础。
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