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“六熟悉”工作中存在的问题及其对策

慧聪消防网 https://fire.hczyw.com 2007-11-19 09:13 出处:重庆总队特勤支队 作者:范家林 编辑:@iCMS
第三届华南国际消防产品展及技术交流会直播页面>> 消防部队辖区情况“六熟悉”工作是一项基础性工作,既是战训工作的必然要求,也是不断提高部队的战斗力,适应新形势下现代火灾扑救和抢险救援工作的现实需要。

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消防部队辖区情况“六熟悉”工作是一项基础性工作,既是战训工作的必然要求,也是不断提高部队的战斗力,适应新形势下现代火灾扑救和抢险救援工作的现实需要。做好辖区情况的调查研究,建立辖区基本情况档案库,有利于部队官兵对辖区情况的进一步了解,掌握火灾发生的规律和可能发生的各类灾害事故等情况,促进部队掌握灭火救援作战行动的主动权。如何做好辖区情况“六熟悉”这一项经常性工作,提高消防部队的灭火救援能力,以适应形势不断变化的需要,对推进“三基”工程建设和部队正规化管理有着重要意义。

一、“六熟悉”工作开展中存在的问题

“六熟悉”工作在每年执勤岗位练兵活动中都有要求,而且战训会议逢会必讲,大家也都在开展,可开展的情况参差不齐,“雷声大、雨点小”,存在问题较多也较为普遍。

一是时间上得不到保证。“六熟悉”工作主要靠我们一线执勤中队完成,也只有对执勤中队来说,“六熟悉”工作才有意义。但目前从上到下,各级压给执勤中队的工作任务太多,压力太大。各种会议贯彻、教育、专题档案,再加上参加各项活动,今天排练节目,明天开会,真正用于教育训练的时间达不到《训练大纲》所要求的军政比例。因此,“六熟悉”工作从时间上得不到保证。再加上各个辖区情况是一个动态概念,在新时期、新阶段,消防中队责任区和责任区内的情况也不断发生新变化。“六熟悉”工作档案资料得不到更新。大家都拿着“曾经”的资料,在营区内部反复的背诵、熟悉,依据“曾经”的资料来制定灭火救援预案,这无异于闭门造册,势必造成灭火救援实战中“南辕北辙”,贻误战机。

二是内容上得不到落实。在开展“六熟悉”工作时,由于在时间上无保障,部队各级的重视程度不高,检查考核不够,督促此项工作的措施不多,部队不拉出去,消极保安全,工作开展走过场,图熟悉数量,不重视熟悉的质量,很多需要熟悉的重要内容一带而过,年度要求中队“六熟悉”训练不少于30%训练日的规定也成一纸空文。因此,开展辖区“六熟悉”工作必须端正思想,贯彻“面向火场,以练为战”的指导思想,知己知彼,才能百战不殆。切忌在实际工作中走过场,流于形式,应付了事。应脚踏实地的做实事,切实抓好此项活动,夯实基础工作。

三是开展人员得不到落实。开展这项工作,很多执勤中队的做法往往是干部带个通信员、班长、驾驶员就出干了,有的中队就安排通信员一个人去跑,“六熟悉”成了通信员的工作。我们这几年的“六熟悉”工作,说实话,还是借助制定重点单位灭火救援预案去开展的。灭火救援预案一经制作完成,表示对这个重点单位的熟悉工作在一段长时间内也结束了。而“六熟悉”是全体辖区内消防官兵的需要,杜绝任何置身“六熟悉”工作之外的人员存在。机械的按岗位分工开展工作已不能适应形势发展的需要,所以在“六熟悉”的问题上应该是人人皆兵,时时备战,人人参与,全面掌握。

四是效果不明显。“六熟悉”工作要避免“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的怪圈,要达到深入熟悉的真正实效,就要熟悉消化,入脑入心。使战斗员之间既能相互协调配合,又具有独立作战、独当一面,又具有协同性和顺利完成灭火救援任务的作战能力。

二、开展“六熟悉”,掌握辖区灭火救援工作的主动权

“三基”工程建设对执勤中队来说,就是要抓住灭火救援个工作中心,一切谋打赢,重点在执勤业务建设上。而“六熟悉”工作是执勤中队业务建设的重要部分,也是达到“知彼”的有效途径。只有实实在在地开展“六熟悉”工作,做到情况明、底数清,才能知“彼”,才能有的放矢地掌握辖区特点和重点单位情况,才能打有把握之仗。做好“六熟悉”工作,应从以下几方面入手。

一要树立执勤灭火是中心工作的观念。对执勤中队来说,我们的中心工作和任务就是执勤备战和灭火救援,其他工作都是围绕这个中心、服务这个中心来开展的。作为基层干部,要清醒地认识到这点,要树正确的“中队观”,执勤中队工作就是灭火和抢险救援。

二要正确处理中心工作与其他工作的关系。目前从上到下,都在搞“三基”工程建设。各种工作任务多,压力大,那么,我们就要正确处理好中心工作与其他工作的关系,走出工作误区,理顺关系,分清主次,轻重缓急,有计划有步骤安排好各项工作。

三要从时间、人员、内容、效果狠抓落实。在现阶段,我市消防站辖区面积都大于标准要求,“六熟悉”工作的任务相对也比较重。因此,从时间、人员、内容和效果上狠抓落实是我们开展“六熟悉”工作几个重要环节。灭火战斗是一项集体行动,每一个细小的环节都有可能影响到一场战役的失败。因此需要每一名官兵都能投身到对辖区基本情况的熟悉中去,对重点单位的产品生产工艺流程、运输储存、建筑物构造和内部消防设施等情况做出进一步了解。

四要用预案来指导熟悉,用演练来修正预案。在熟悉的过程中发现的问题及时登记备案,回来后及时汇总整理,修正预案。针对辖区重点单位开展实地演练,指挥员可以假设起火部位,采取战斗展开(可以不出水),或者可以假设多个起火点、有毒气泄漏、有人员被困等,分步骤分段实施,提高熟悉实战的效果。这样,通过实地演练,不断加深对重点单位概况的熟悉,熟练掌握处置的程序和措施,找出理论与实践脱节点,并在演练的过程中不断对预案修改完善,使其更科学合理,符合实战需要,同时加深对预案的熟悉和理解。用预案理论指导熟悉实践,用熟悉实践丰富预案理论知识。

五要扩大熟悉范围,全面掌握辖区情况。近年来,我市建设日益加快,新建筑、新道路迅速猛增,给消防工作带来了很多不便。因此,“六熟悉”工作不能停在交通道路、消防水源以及一、二级重点单位上,要扩大范围,尤其是一些非重点单位,新建、改建的小歌厅、小茶楼和一些小型娱乐场所、住宅小区的内部情况,一些商业中心区域、步行街、商住楼、综合楼、文物古建筑、弱视群体聚集区等都是责任区熟悉工作不能遗漏的重要环节。

六熟悉”活动开展的好与坏,直接影响中队作战力的生成。只有认真开展“六熟悉”活动,才能进一步深化执勤岗位练兵活动,牢固树立“练为战”的指导思想,才能从容应对辖区火灾扑救,不断提高现代条件下扑救各类火灾和处置各种灾害事故的能力。

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