龙岩消防推行资产管理改革提高综合保障

【慧聪消防网】为加强和改进全市消防部队资产管理工作，更好地发挥预算的调控作用，近日，福建省龙岩市消防支队推行资产管理与预算管理相结合的方法，切实提高全市消防部队资产和经费的综合保障效益。

为切实立行改革制度，支队成立了由支队赵文生支队长、尤建源政委为组长的资产管理与预算管理相结合工作领导小组，建立了相对应的组织领导体系，制定了《武警龙岩市消防支队资产管理与预算管理相结合工作组织实施方案》，细化实施步骤、分解工作责任，精心稳妥推行改革。

此次革新围绕最大限度地发挥存量资产使用效益这个目标，推进资产编配标准化、存量资产管理动态化、资产处置规范化，做到统筹资产购置与经费预算安排的有机结合。主要有四项工作任务：一是核实资产存量。摸清资产的总量、结构、分布等情况，及时、准确掌握资产的实物数量和形态，全面反映资产的货币价值量，做到实物管理与价值管理的有机统一；二是建立资产标准。根据总队《关于印发〈武警福建省消防总队资产标准编制指导意见〉的通知》，结合各单位实际，按照资产管理部门拟制方案、后勤处审核汇总、报支队党委审批、备案的程序，构建科学合理、完整配套的资产标准体系；三是规范资产处置。根据资产现有存量，按照资产标准，对资产进行调剂、转让、置换、报废。由资产管理部门提出处置计划，经支队后勤处审核、支队党委审定后，按照资产处置规定的权限批准后实施，处置收益纳入预算管理；四是编制综合预算。根据年度工作任务、预算编制工作要求，结合存量资产状况，统筹各项财力，确定资产购置计划，按照现行预算制度规定的程序、权限编制年度综合预算，全面反映各项经费收支和资产增减变动情况，实现资产管理和预算管理相结合。

支队按照“总体筹划，分步实施，机关先行，稳步推进”的原则，分六个阶段进行组织实施：部署阶段、核实资产存量阶段、制订资产标准阶段、规范资产处置阶段、编制综合预算阶段、检查验收及总结阶段。整项工作将持续至4月下旬。