福建龙岩“四举措”激发士官骨干潜能

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为进一步加强士官队伍建设，提高士官整体素质水平，近来，福建省龙岩市消防支队制定实行了士官管理教育四项措施，深入挖掘士官骨干潜能，努力培养一支高素质士官骨干队伍。

一是完善士官培训制度，加大士官培训力度。实施分级、全员轮训，扩大培训规模，提高培训质量。结合部队执勤任务的需要，制定士官培训计划，采取走出去、请进来的办法，积极开展士官骨干、班长队伍集训班，对士官班长、驾驶员进行培训考核，通过考核，给予士官定岗位、定职能，提高士官综合素质，确立“干部抓技战术训练、士官抓基本功训练”的管理体制，把士官推向组训工作前台，同时继续推进士官代干工作，充分发挥士官骨干作用。

二是落实从优待警措施，开展“十佳士官”评比活动。认真贯彻落实公安消防部队从优待警实施意见，努力改善官兵的工作生活条件，注重人文关怀和心理疏导，积极研究解决士官婚恋、转业安置、福利待遇、探亲休假、身体检查等涉及士官切身利益的实际问题。鼓励士官（士兵）报考士官学校和参加在职文化学习，重视士官学校毕业士官的使用和管理，多渠道培养专业化的高级士官。同时树立典型引路，继续开展“十佳士官”评比活动，营造争先创优和比、学、赶、帮、超氛围。

三是建立健全数字化部队管理信息网络。在中队日常工作中应用《兵员信息管理系统》进行辅助管理，实现兵员档案管理数字化，士官量化考评系统化，兵员结构分析精确化。加强士官量化考评和培训，将士官德、能、勤、绩、体等情况纳入考评内容，设立兵员不良记录信息库，各大队将考评情况录入电脑，建立士官管理数据库，实行一人一档全年跟踪，定期警示。支队适时掌握考评情况，推进公平、公开的竞争机制，为士官评先评优、晋级和转干提供有力的依据。

四是召开全市消防部队士官队伍建设经验交流会。以召开士官队伍建设经验交流会为契机，总结交流全市消防部队士官队伍建设工作经验，分析存在的问题，研究解决问题的具体措施，要求在今后一个时期加强士官队伍建设的意见，并选送好的经验做法参加总队士官队伍建设经验交流会。