福建龙岩“四项机制”促队伍素质建设

为不断适应“内强素质外树形象”队伍建设要求，不断提高人民满意率，福建龙岩消防支队紧抓队伍管理四项制度，全面提高部队正规化建设水平，积极打造龙岩消防威武之师文明之师形象。

一是强化绩效考核机制。为进一步提高工作效率，深化“三基”工程建设，支队按照“公平、公开、科学、合理”的原则，量化支队机关、基层各大、中队官兵工作，采取队伍管理和业务工作双考制，以平时考核为主，月评季考定期公布，奖惩兑现。重点把“三基”工程建设的组织实施情况、目标完成情况与官兵评功评奖、干部晋职晋衔、战士考学、入党、选改士官挂钩；对组织领导不力的单位，追究有关领导责任，凡未完成基层建设年度达标任务的基层大、中队，将取消单位及单位主官评先资格，对军政主官予以诫勉谈话。通过考核全面促进各项工作有序、高效完成。

二是强化监督制约机制。对内坚持干部任职交流、任前谈话、诫勉谈话等制度；制定出台消防监督、财务管理、干部人事等热点岗位工作规范和行为规范，以日常督查、信访查处和责任倒查为主体，对每名干部落实队伍管理、日常制度、行为规范、执法执纪等情况进行经常性检查。对外实行警务公开、聘请行风监督员、公布举报热线、定期走访调研、领导接待日等制度，着力加强对各级领导干部和热点岗位的监督制约。

三是强化士官激励机制。士官选取严格落实规定，严把民主关、质量关、考核关、素质关。中队每月组织对所属士官进行考核，予以等级评定，支队每季度考核汇总；充分尊重基层支部的建议推荐权和官兵的监督评议权，坚持基层支部不推荐的不选、民主测评不合格的不选、支队考核不合格的不选、选前公示不过关的不选。通过注重平时考核，注重素质能力的培养，在队伍建设中起到了很好的导向作用，激发士官队伍建设的活力，壮大士官队伍实力，让士官队伍在“三基”建设中发挥应有的骨干作用。

四是强化思想政治保障机制。以政治建警为原则，建立一套完整的思想政治学习制度，制订多种形式的思想政治教育措施，充分调动官兵潜在动力，激发队伍活力。同时加强后勤综合保障能力，拓展经费筹措渠道，加强后勤规范化管理，落实好各项从优待警措施，改善官兵工作生活条件，充分调动官兵积极性，营造拴心留人的警营环境。