福建龙岩消防支队地方财政预算创新高

2007年，福建省龙岩消防支队本级财政预算从上年的274万元提高到384万元，增幅达到40％；连城大队财政预算为94.2万元，同比上年增长了两倍多；上杭大队财政预算为194.5万元，同比上年增长了113.7％；其他大队的增幅也均达到两位数以上。支队后勤保障工作打开了喜人局面，为部队2007年“三基”工程建设打下了坚实的基础。

2006年，经过龙岩支队党委的多方协调，龙岩市公安局、龙岩市财政局联合制定下发了《关于实施县级公安消防部门公用经费保障标准的通知》，在全省率先理顺了消防业务费的保障机制。2007年，龙岩支队党委在跟踪保障制度落实的基础上，坚持精心部署、全局谋划、积极争取，力保龙岩消防“三基”建设后勤保障工作更上一个新台阶。

一是高度重视，积极跟踪制度落实。支队党委一班人精心组织部署，确保消防公用保障制度得到落实，确实提高经费保障能力。支队党委紧紧围绕龙岩市公安局、龙岩市财政局联合制定下发《关于实施县级公安消防部门公用经费保障标准的通知》的精神，勤于向政府汇报，积极与财政部门协调，确保保障制度得以落实。支队还积极指导大队全局谋划，做足工作，跟踪地方财政落实制度，有效提高消防经费保障。

二是抓住机遇，有效利用联席会议平台。支队紧紧把握住召开消防工作联席会议及财政、消防联席会议的有利时机，拓宽消防部门与政府各相关部门交流平台。支队充分利用消防工作联席会议的召开，促使政府定期组织研究消防工作，将消防经费保障纳入研究范围，有效地解决了消防部队业务经费保障中存在的问题。支队和各大队通过邀请地方党政主要领导参加党委（扩大）会议，使地方党政领导重视、关心消防工作和消防部队建设，为争取消防业务经费打下基础。龙岩财政、消防联席会议逐步制度化、定期化，成为解决消防部队经费困境的一个很好的平台，支队充分利用这个平台，将消防业务经费保障纳入议事范围，通过积极协调财政部门充分发挥职能作用，及时为消防部队“三基”工程建设后勤保障能力“充电”。

三是勤于汇报，坚持定期走访地方党政领导。支队建立了党委成员定点挂钩联系基层大队制度，规定领导干部必须定期深入基层指导调研，走访地方党委、政府，帮助基层大队解决实际问题，有效促进了全市各地消防预算经费保障标准的落实，确保了各大队消防经费预算的增长。

四是合理用财，提高“三基”后勤保障能力。支队坚持群策群力，充分发挥班子成员的集体智慧，牢牢把握经费的投向和投量，大力压缩行政性、消耗性经费支出，坚持把有限的经费用在部队的发展和建设上，用于基层基础建设上。特别是大项经费开支，支队坚持通过党委班子科学论证，集体决策，以确保每一笔经费都能用在刀刃上，使经费的使用效益明显提高，集中财力办大事、实事，从而有力地推动部队“三基”工程建设向前发展。