2007年,厦门支队紧紧抓住强化灭火救援能力、提高技战术水平这一目标,围绕“五个方面”,着眼打基础、努力强素质,精心谋划思路。为确保练兵效果,支队将一季一次比武,深化岗位练兵。
一是夯实业务基础。2007年,支队将结合实际,依据部局《公安消防部队灭火救援业务训练大纲》和总队2006年执勤岗位练兵5个层次、4个岗位的练兵内容和要求,扎实开展以体能、技能、“六熟悉”、车辆器材装备和固定消防设施操作使用、安全防护、消防救助和现场急救等为主的基本功训练,抓好以“三类九操”和合成训练为主的战术操法训练,突出力量编成训练,打牢官兵体能、技能、心理、业务理论基础,提高部队训练实战性。注重提高指挥员的组织指挥和战术运用能力,重点抓好支队级指挥员、指挥长、支队战备值班员、大队级指挥员的训练。年内,支队90%以上警官、95%以上士兵体能、技能达到《训练大纲》标准,在此基础上,支队将每季度开展一次“分阶段、分层次、分岗位、分片区”的各类练兵对抗赛。
二是加大培训力度。年内,支队将完善厦门市消防教育训练中心的灭火、抢险救援训练设施,逐步实现部队由营区训练向教育训练中心驻训的转变。开展基地化、模拟化训练,重点加强侦检、救人、控火、排烟、供水、堵漏、破拆、洗消等实用技能训练,在黑暗、高温、浓烟、有毒、水域、地下、山岳等特殊环境下执行搜救任务的适应性训练,强化对绳索救助、现场急救、恐怖袭击及生化灾害处置、地震救援等专项技术培训,不断提高各级指挥员的科学指挥决策能力、提高专业骨干队伍的攻坚作战能力。加强对参加灭火救援指挥员岗位资格考试人员的培训和指导,年内支队参加灭火救援指挥员岗位资格考试通过率达到95%以上。
三是规范战评研讨。落实灭火救援战评总结相关规定,认真开展战评活动,针对市内发生的典型灾害事故适时组织现场战评;进一步规范灭火和抢险救援预案,完善内容,统一格式,全面推广数字化灭火救援预案的应用;积极开展以信息化为支撑的灭火救援指挥决策和跨区域灭火救援联合演练。年内,支队组织实地演练不少于8次,大(中)队组织实地演练不少于每周2次。全力抓好辖区内各重点单位灭火救援数字化预案和支队、大队、中队三级各类重大灾害事故数字化应急救援预案的制定和修订。同时结合预案的修订,组织开展实地演练。
四是实施技术革新。深挖内部潜力,利用社会技术资源,立足灭火抢险救援工作需要,通过研制和改装,开发出一批操作方便,实用性强,高效安全的革新项目和装备。适时组织革新项目评比、论证和推广,以科技手段推动部队战斗力的快速提高。
五是开展科技练兵。依托卫星地图、厦门三维地图等,开展网上辖区“六熟悉”活动;借助车辆与器材装备管理软件系统,开展网上车辆器材装备的熟悉训练;组织开展各级指挥员的网上想定作业,提高组织指挥能力;抓好器材装备的科学配置与革新,并结合实战抓好战术、操法创新。
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