许昌支队深入开展消防队清查整顿工作

为深入贯彻落实部局、总队“12.27”预防事故案件电视电话会议及相关文件精神，严查部队安全工作中的薄弱环节和漏洞，有效杜绝各类案件事故的发生，从即日起，许昌支队将在全市消防部队开展为期一个月的清查整顿活动。

清查整顿活动内容以十六届六中全会精神为方针，以条令条例为依据，以落实“三基”工程建设为契机，以广东、福建总队事故教训为反面教材，旨在通过开展清查整顿活动，举一反三，查摆问题，堵塞漏洞，强化内部管理，确保部队安全稳定，进一步提高部队战斗力，确保以防火灭火为中心的各项工作任务的圆满完成。活动分四个阶段，为期30天。

第一阶段：动员学习。各单位成立由军政主官挂帅的清查整顿领导小组，及时召开各种会议，进行深入的动员教育，统一思想，提高认识，充分调动广大官兵参与清查整顿活动的主动性和积极性。加强对条令条例、法律法规、安全制度等规章制度的学习，掌握好《纪律条令》、《内务条令》的有关章节、《军队基层预防犯罪工作条例》、公安部“五条禁令”、“六个严禁”和“九要九不要”、《公安消防部队安全工作规定》、《公安消防部队车辆安全管理规定》、《公安消防部队士官管理规定》、《公安消防部队官兵、营区管理规定》、《公安消防部队机关、基层正规化管理若干规定》、尊干爱兵双“六条”、干部带兵“十不准”、官兵行为“十五个严禁”等有关规定和总队下发的一系列关于安全工作的通知以及公安部消防局通报的今年以来全国消防部队发生的各类事故案件的主要经验教训、警醒与反思案例选编等，以警示官兵。

第二阶段：查摆剖析。结合自身实际，找准安全工作中存在的薄弱环节和漏洞，深入进行“六查六看”活动，即：查意识，看官兵对安全防事故工作的认识是否到位，安全意识是否牢固，是否把安全工作贯穿于各项工作之中；查思想，看官兵思想是否稳定，重点人是否明确，管理档案是否健全，谈心及三互活动是否开展；查组织，看各级安全组织是否健全，安全杯竞赛活动是否开展，安全员作用是否发挥、职责是否明确；查制度，看各项安全制度是否完善，落实是否坚决，针对任务转换和季节变换及部队发现的倾向性问题是否有针对性的加以解决，官兵对各项安全制度是否熟知；查设施，看各项安全设施是否完好，尤其是看训练安全设施是否到位，高空作业项目安全操作规程是否完善，个人防护装备是否达到标准；查领导，重点看是否有对部队管理工作不负责任，不愿管、不敢管和不会管，不研究带兵之道的问题。看是否有管理方法简单粗暴，发现问题解决问题能力不强，自身表率作用差的问题。看是否有人在警营心离部队，不安心基层的问题；看是否有“四个知道”不知道，“一个跟上”跟不上的问题。领导干部要对照市委组织部下发的“十个不准”进行检查，还要突出检查作风浮漂、工作不实的问题；查到基层指导不深入、不细致，帮助基层排疑释难能力差的问题；查对所属官兵思想和生活实际困难不了解、不关心、不掌握的问题；查插手基层立功受奖、入党考学、学技术和转改士官等敏感事务的问题。结合广东、福建发生的违法、违纪案件和近两年来我市消防部队发生的各类违纪违法案件，认真剖析事故发生根源，举一反三。在此阶段各单位、总支、支部以及个人都要结合实际，写出深刻的书面剖析材料。

第三阶段：整改完善。针对查摆出的事故隐患和苗头，深入分析其存在的深层次原因，逐条逐项制定针对性措施，认真加以整改。对失控漏管的要抓紧明确分工，责任到人；对规章制度不落实的，加强教育，严格奖惩，狠抓落实；对各项规章制度不健全的结合实际加以完善。

第四阶段：总结提高。把清查整顿活动作为加强部队“三基”工程建设的重要内容，认真搞好整顿总结，做好回头看，看查摆出的问题是否真正得到解决，安全工作秩序是否正常，以进一步提高官兵对抓安全防事故工作的自觉性，增强官兵的法纪意识，建立健全规章制度，完善队伍建设长效机制，巩固和提高部队战斗力。

为切实加强领导，支队成立了以韩建平支队长、张政政委任组长，杨望祥、孙祥林副支队长任副组长，司、政、后、防部门领导为成员的清查整顿领导小组，领导小组办公室设在司令部，具体协调指导活动开展。

支队长韩建平指出：开展这次清查整顿，是贯彻落实公安部消防局“12.27”电视电话会议精神的具体行动。各级领导干部务必要高度重视，加强对清查整顿活动的领导，要广泛进行动员，向官兵讲清这次清查整顿活动的重要性，纠正官兵思想上存在的“老一套”，“走过场”等错误认识，要制定出详细的工作计划，认真抓好人员、时间、内容、效果的落实，确保不留死角、不漏一人，保证整顿活动的顺利开展。各单位要在动员学习阶段认真学习会议精神，尤其是郭铁男局长的重要指示和夏夕岚政委的讲话要求，要扎实开展教育学习，深刻领会落实条令条例和部队规章制度在管理工作中的重要性和必要性，要从部局通报的事件中吸取教训，举一反三，查找自身存在的问题，以教育促问题整改，以问题整改扩大教育效果，使官兵思想上受到触动，认识上得到提高，纪律性得到加强，做到警钟长鸣。

同时要求：各单位对支队明确的六个重点，要逐一落实，认真对照，深刻查摆。要把干部和零散人员的管理以及小、远、散、直单位的管理作为整治的重点，着力解决制度不落实、秩序不正规、执纪不严格、有令不行、有禁不止、违反“五条禁令”和涉廉、涉车、涉酒、涉赌、涉黄等问题。突出抓好一日生活制度、人员管理、请销假、点名、查铺查哨、干部留营住宿、业余时间管理等规章制度的落实。适时召开干部家属座谈会，了解干部八小时以外的社交范围，活动情况，努力健全部队、社会、家庭三位一体的管理网络。清查整顿期间，根据活动开展情况，支队将采取明查暗访、座谈了解等检查手段，积极开展督导检查工作，对发现不落实支队安排部署，清查整顿活动开展不深入、不扎实、图形式、走过场以及与单位实际联系不紧密，缺乏针对性，整顿效果不明显的要严肃查纠，要防止出现边教边犯、边查边犯、改后重犯的现象。

最后强调：各单位要按照公安部消防局“12.27”电视电话会议精神和支队部署，摆正清查整顿活动与当前各项工作的关系，时刻保持清醒头脑，增强工作紧迫感和主动性、预见性，以良好的精神状态、扎实的工作作风，始终坚持队伍管理和业务工作两手抓，两手都要硬，确保两个稳定。