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今年以来,济南支队主动对标新形势、新任务,以锻造队伍“全灾种、大应急”攻坚能力为中心任务,持续提升队伍专业化发展水平,紧盯能力素质短板,从专项培训、课题攻关、初战改革、层级演练、防汛救援等五个方面着手,全力构筑应急救援能力。
夯实战训基础,营造思战谋战良好风气。以战训业务“微课堂”和专项培训为抓手,先后开展作战训练安全、初战力量编成、绳索救援、地下建筑火灾扑救等理论讲堂13讲,组织化工事故处置安全管控培训、水域救援技术培训、防盗门破拆技术培训等系列专项培训。深刻剖析练兵短板,部署开展执勤岗位练兵全员体能达标考核,稳步推进练兵工作从“传统竞技型”向“等级达标型”转变。严格落实每战必评制度,开展典型案例战评4次,深度分析火灾处置过程中存在的问题,交流研讨各类火灾的处置难点、战术部署和经验教训。深化战训骨干“师傅带徒弟”梯次培养效果,分岗培训各级指战员31人次,遴选33名骨干分级建立领军、拔尖、后备战训人才库,带动全体指战员兴起思战、谋战、研战之风,形成闭环长效机制。
锚定风险评估,开创课题攻关崭新思路。全面优化风险评估和课题攻关工作,修订支队级灾害事故安全风险评估报告,指导大队和消防救援站深入查找风险点和短板,结合辖区地形地貌等自然环境和主要行业产业特点等实际情况,综合评估辖区内应急救援工作面临风险,完善大队级评估报告15份。以“风险点”为指引,成立14个课题攻关小组,围绕指挥调度、力量编成、战术战法、装备应用、工艺处置、联勤联动等方面进行研讨,开展(超)高层建筑、石油化工、森林、地震洪涝等重点课题攻关。期间,修订消防救援站作战单元编配,创新高层灭火安全管控操、梯次内攻灭火操等技术战法,研发水带快速转换接口、拐弯水枪、岗位练兵考核小程序等系列“小发明、小革新、小创造”,切实解决当前综合性应急救援难点问题。
完善指挥调度,助推初战效能显著提升。围绕现代化作战指挥体系建设要求,统筹推进指挥中心升级改造、警情跟踪与遂行出动、“两智”平台搭建、“一短三快”初战机制改革等试点工作任务,圆满完成部局“一短三快”初战机制改革视频拉动考核。制定《支队机关警情跟踪与遂行出动规定》,探索“一人主接、多人监听,预先调派、实时推送,中心调度、临场调派”的新型接警调度模式,借助12119微信报警平台、“雪亮工程”等资源,实现实时推送要点、实时跟踪行动、实时提醒风险,指挥直达一线“三个实时、一个直达”。架构现场指挥部“一部六组”,探索“先登车、后着装”模式,优化完善微型消防站“一呼百应”联动机制,将全市2144个微型消防站纳入接警调度体系,与众安安防服务公司及32个社区应急救援站建立联勤联调联战机制;联动交警、城乡水务、市政环卫等部门,实现信息资源互联共享,确保初战“救小灭早”、大战“指挥有序”。
聚焦实战需求,打造层级演练全新模式。坚持以战领训,探索训战模式改革,将演练工作下放至大队及基层队站,以风险评估工作为基础,指导大队开展符合辖区实际的层级演练工作,提升大队、消防站独立作战和联合作战能力,开创了层级演练的全新模式。今年以来,成功举办了高层建筑灭火救援实战演练、水域救援和防汛应急救援实战演练、石油化工灭火救援实战演练等3场次支队级演练。紧盯消防安保、森林防火、防汛抗洪等重要节点,组织各大队联合应急、公安、重点单位、民间救援组织等多种形式救援力量,开展高层建筑、燃气安全、石油化工、防汛抢险等重点领域实战演练和装备作战效能测试,有效检验队伍应对不同灾害事故时信息互联、侦察警戒、安全防护、内攻搜救、破拆排烟、应急通信、紧急避险、联勤联动等实战能力,确保召之即来、来之能战、战之必胜。
优化应战布防,构建防汛救援强大合力。组织召开全市防汛工作视频调度会,督促队伍各级切实做好主汛期值班值守、应急响应、遂行出动、力量配备等各项防范应对工作,全面压实防汛和防灾减灾责任链条。修订完善《支队防汛抗旱应急救援预案》,与各级防指、成员单位建立对应联系,积极参与市防指联合值班、指挥调度、实战演练,按照市防办统一安排,组织属地单位在莱芜区大冶水库参与舟艇水上搜索及人员救生实操演练,进一步磨合联动力量响应、完善应急协调机制。专门调集16台车、9艘舟艇、100名指战员和1973件水域救援装备,在莱芜区雪野湖水库开展实地拉动演练;常态化举办水域救援技术培训班,累计培育输送业务骨干114人;成立防汛下沉帮扶督导组,依托技术厂家和各级装备技师,指导全市16支站级水域救援分队开展游泳技能水平测试,时刻保持救援队伍处于敏感敏锐的备战状态。期间,圆满完成“7.12”南部山区、章丘、长清等地抗洪抢险救援任务,营救疏散群众700余人。
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