聊城东阿中队合同制消防员新管理模式

新合同制消防员的到来，为中队增添了新鲜血液。然而随着环境、心理和训练强度逐步加大等因素的改变，个别同志情绪出现了波动，尤其是部分新合同制消防员不能正确对待，对部队稳定和工作产生了负面影响。中队针对这种事故苗头，使新合同制消防员尽快适应火场执勤备战的需要，帮助其尽快适应中队的工作与生活，东阿中队采取了新的管理模式成效显著。

一是加强思想管理教育工作。针对新合同制消防员下队后的心理特点，中队干部“靠上、跟上”做好个别同志的思想工作，深入内部做好谈心工作。关心他们，帮助他们，从学习、训练和生活等多方面提出要求。同时，要求老同志切实做好了榜样，发扬了部队的优良传统，切实搞好了传帮带，以情带兵，关心体贴新战友，形成部队大家庭的“和谐”氛围。 二是做到“课堂教育”与“随机教育”有机结合。中队组织官兵开展各种主题教育,在前期开展教育的基础上，加强经常性思想教育，统一思想，提高认识，继承和发扬艰苦奋斗、爱国奉献精神，树立正确的人生观、价值观。组织全体官兵加强对部队条令条例、五条禁令等内容的学习，不断增强官兵执行条令条例的自觉性，打牢官兵全心全意为人民服务的宗旨意识。 三是做好每天的思想汇报工作。班长和骨干每天中队干部总结汇报当天的思想情况，中队将及时掌握新合同制消防员的思想动态，并在每周队务会上总结分析中队官兵的思想情况，及时发现并消除一切事故苗头，坚决杜绝各类事故案件的发生，确保部队的高度稳定。 四是创造良好环境氛围。据中队统计分析，今年新合同制消防员中独生子女多、个人心理承受能力普遍较弱。针对这一状况，中队首先从生活上关心照顾新战友，坚持以情带兵，做好表率，要求老同志在工作上多提醒、生活上多帮助，思想上多沟通，帮助他们解决实际困难和思想问题，从而增进相互间的感情交流，使其尽快融入到部队“大家庭”中去，真正让新同志体会到“家”的温暖。 通过采取新的模式实施以来，进一步促进了中队各项工作的顺利开展，极大地激发了合同制队员的训练和工作热情。新的合同制消防员们深受鼓舞、信心百倍，纷纷表示：决不辜负家人的期望、决不辜负领导的期望、决不辜负所有关心他们的人的期望，以饱满的热情全身心的投入各项训练工作，尽快的融入中队的正常生活、训练和工作中，尽快实现从普通老百姓向一名合格消防员的转变。