宁夏：吴忠消防四个“坚持”大力提升财务综合管理水平

为进一步合理高效管控经费支出，准确把握财务工作保障重心，保质保量推进各项工作，吴忠市消防救援支队强化四项措施，严把财经法规和政策执行关口，充分发挥党委理财的参谋助手作用，切实履职尽责，当好红门管家，大力提升财务综合管理水平。

一是坚持严预算重把关，加强预算经费审核审批。依据预算确定的项目、开支范围和合法原始凭证，按照审批权限逐级审批后，方可结算报销，不得先批后审、先支后批，或者越级越权审批，无预算、超预算支出坚决不予审核报销。坚决制止开支不合理或存在违规的经济事项，并做好政策法规的宣贯解释工作。

二是坚持抓重点夯基础，提高财务综合保障能力。从经费管理、财务规划、经费落实上向灭火救援、火灾防控等重点工作倾斜，在装备建设、战勤保障等事关战斗力生成的经费投入上狠抓落实。

三是坚持抓管理见成效，提升财务综合管理效益。高度重视各项财务工作和制度的落实，坚决贯彻中央过“紧日子”的规定要求，严格执行总队《关于加强预算执行管理五项刚性措施的通知》要求，切实为支队理好财，管好家。

四是坚持高标准严要求，强化财务管理机制建设。进一步健全各项财务规章制度，坚持按原则办事、按制度办事、按程序办事，努力构建横向到边、纵向到底的财务管理体系。