为加强消防安全事中事后监督,山东省东营市消防救援支队紧盯辖区实际,创新方法举措,全面推行驻点监督模式,有效督促单位提高消防安全管理水平。
坚持问题导向 “诊断式”选派进驻
东营市消防救援支队党委高度重视驻点监督工作,先后5次召开办公会、专题会研究驻点监管工作,组建工作专班,负责统筹协调、工作指导、情况调度、分析报告等工作。同时,根据驻点监管对象风险、规模和消防管理情况,确定红、黄、绿三色消防安全风险等级。对不放心的15家大型商业综合体,选派30人实行“一对一”蹲守式驻点。对28家人员密集场所,选派18名人员实行流动式驻点。由市消安委会牵头,每季度开展1次研究会商,结合总体工作部署和季度特点,推送需要驻点监督完成的任务20个,交流驻点监督工作情况,分析问题和不足,提出解决措施或建议。
创新方式方法 “点穴式”指导监督
东营支队整合监督力量,以消防救援站开展防火工作为契机,充分发动14个基层消防救援站力量,将驻点监督与“六熟悉”结合起来,选派政治坚定、业务过硬的班长骨干开展消防监督检查、消防知识宣传。驻点人员先后发现问题隐患264处,及时反馈并督促单位整改220处,提出行政处罚、问责建议6条,先后督促企业完善规章制度123条,开展安全培训64场次、警示教育68场次、应急演练47次,督促企业奖励发现隐患和对整改隐患提出合理化建议的员工45人次,28家单位消防安全教育培训合格率100%,全员参与演习演练率100%,“面对面”谈话承诺和安全责任书签订完成率100%。
筑牢安全底线 “贴身式”盯紧看护
东营支队成立督察组系统指导规范大型商业综合体等人员密集场所火警应急响应流程,打造微型消防站“总站、分部、多点”三级分置格局,建立“控制中心第一时间向商户核查报警,商户第一时间向控制中心报告警情,商户与微型站第一时间快速处置”的三方互联互通机制。通过开展固定消防设施、举高消防车、侦察搜救、破拆排烟、供水供液等实地专项训练,实地熟悉单位43家,修订预案43份。以构建大应急、大安全工作的切入点,推动2年新建100个应急救援站,将人员密集场所附近3公里范围内的所有消防救援站和周边1公里内的所有微型消防站联合起来建立火灾“防护圈”,战时一键调度,确保“灭早、灭小、灭初期”。
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