慧聪消防网讯 CFIC2020现场直击消防十大品牌揭晓欧普消防应急照明
2020年,在经济受疫情严重冲击、各级财政极度紧缩的情况下,内蒙古自治区通辽市消防救援支队主动作为,谋划强基固本良策,抢抓转型升级机遇,实现了后勤综合建设破题与突围。
一、“钱袋子”越来越鼓。深刻运用紧日子与好日子辩证法,通辽市消防救援支队主动向内蒙古自治区通辽市各级党委政府汇报消防工作,加强与财政等部门协调沟通,极力争取政策支持,推动消防工作列入“保民生”重要事项,先后呈送26份报告请领经费、购置装备,通辽市消防业务经费总量同比增幅22%,为近五年之最,3个旗区增幅比例超过了40%。特别是接近年终岁尾,通辽市政府又同意追加专项经费1200余万元,为保障运行、蓄力发展注入了动力。
二、“刀刃子”越来越锋。全面落实全国消防救援队伍后勤工作会议精神,着力推动装备从“规模型”向“效能型”转变,组织战训、装备业务骨干组成装备评估论证专班,制定了《装备建设三年规划》。对标“全灾种”、“大应急”职能要求,新购灭火机器人7台、消防车8台,采购地质灾害、石化火灾、水域救援类装备器材5723件(套),革新器材13(件)套。抓实装备学、管、用环节,建立了厂家技术员、装备技师定向委培机制,最大限度实现了人与装备有机结合。
三、“腰杆子”越来越硬。通辽市消防救援支队以美好队站和正规化达标创建工作为切入点,启动“基层基础建设年”活动,年初确定5项基建任务,并成立基建工作领导小组督办推进。累计投入3300余万元,启动机关装修,新建2个站、2个训练馆,改扩建3个站,办结1个站、1训练馆手续,新、改、扩建筑面积超1.3万平,基建规模空前,指战员工作生活环境得到全面改善。
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