石嘴山支队深化两个经常性工作稳步提升部队管理教育“软实力”

慧聪消防网讯相约9月4日CFIC2017中国消防安全产业大会

为切实提高部队正规化管理水平，预防各类事故案件和违纪问题的发生，石嘴山支队立足实际，坚持思想不松劲、责任不松懈、措施不手软，深化两个经常性工作，将各类隐患消除在萌芽状态，确保部队内部安全稳定。

紧盯一个“常”字促工作。支队严格落实知兵要求，各级领导、带兵骨干坚持做到“五勤”，即：脑勤，多想多分析；眼勤，多看多观察；嘴勤，多讲多教育；腿勤，多走多检查；手勤，多做多帮助，随时掌握官兵真实情况，知道官兵在哪里、在想什么、在干什么、有什么困难和需求；同时抓好相关规章制度的学习，让两个经常性工作的基本内容、方法、要求入脑入心，使各单位充分认清两个经常性工作的极端重要性，不断增强工作责任心，让落实两个经常性工作成为官兵自觉行动；坚持疏导与纠偏并重，增强对官兵思想行为的约束和塑造，经常性地开展思想和心理疏导，及时解决官兵思想问题，全力做好细心孵化之功。

紧扣两个环节抓落实。在责任上明确。今年以来，支队突出抓好组织建设工作，充分发挥党委核心领导和支部战斗堡垒作用，明确支部书记、副书记职责。通过教育引导给领导、干部、党员压担子、给任务、教方法，明确职责，量化目标，要求其把部队班子建设、纪律作风、谋事创业作为政治工程主抓，形成层层抓落实的良好格局。在制度上规范。支队先后出台了《全市消防部队加强和改进两个经常性工作实施方案》、《石嘴山市消防支队“两个同步，四种形态”工作方法》等规范性文件，对部队管理教育工作的一事一物进行深化，使“两个经常性”工作渗透到管理教育的方方面面和各个环节。

落实三项制度保稳定。分析研判找问题。支队利用部队管理教育暨安全工作形势分析会、政工例会、教育准备会等时机，重点分析官兵思想状况、个别人员情况和部队需要解决的倾向性、普遍性问题，及时部署开展针对性教育和酒驾问题集中整治等专项活动，针对存在的薄弱环节和事故苗头，采取有力措施，及时消除各类隐患。广泛谈心促交流。支队将谈心作为一项日常性工作来抓，在会议室、学习室、训练场等地方开展谈心活动，加强官兵之间的沟通交流，时刻掌握官兵思想动态。支队制定《谈心情况反馈表》，要求大、中队每月将谈心情况按时反馈支队政治处，以备及时掌握官兵思想动态；大、中队在显眼处分别设置意见箱，及时收纳意见，并召开会议进行研究讨论，提出有效改进措施，确保部队稳定。督导检查防事故。严格请销假、晚点名、岗哨、干部留营住宿和查铺查哨等管理制度落实，加大节假日和“八小时”以外的督导检查力度，做到对所属人员全时制、全员额、全方位的管控，确保官兵思想不失察、行动不失控，始终保持良好的工作状态。