为完成总队党委既定的年内实现全省98%的基层单位达标,30%的基层单位达到先进水平,2%的单位跻身全国标兵行列的目标,云南消防总队领导精力下移、目标责任下移、防空措施下移、警力资源下移、资金投入下移,采取三条措施,加大对基层建设的指导力度,增强基层实力,激发基层活力,加快基层建设的步伐。
一是为进一步强化和转变总队党委工作作风,发扬求真务实的精神,加强总队党委成员与基层部队的联系,加大工作调研和指导力度,推动工作全面深入发展,成立由总队党委成员牵头、各部门成员组成的指导联系基层工作组,不断增强指导、联系基层工作的针对性和实效性。
二是总队党委继续为基层办理“八件实事”,解决基层部队经费、装备、营房和生活设施等方面存在的困难和问题。
三是在全省消防部队组织开展“百名校官下基层再当普通一兵”活动。总队、支队两级机关副营职(含技术11级)以上的校官(包括总队领导),分期分批到基层大、中队锻炼、学习,与基层官兵实行“五同”,体察基层实情,增进官兵感情,丰富实践经验,探寻指导基层建设的新途径,帮助基层解决实际困难。
目前,云南消防总队党委成员指导联系基层工作组已经确定,承诺的“八件实事”正在办理中,“百名校官下基层再当普通一兵”活动方案正在制定中。
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