鄂尔多斯“三变化”盘活全市消防工作

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面对当前形势下人民群众对消防工作的新期待和新要求，鄂尔多斯消防支队牢固树立“主动作为、创新思变”的工作理念，科学研判全市消防工作形势，正视消防工作存在的现实问题，坚持抓基础、抓长远、抓难点，队伍士气高涨，装备焕然一新，全市消防工作走向了又好又快发展的新进程。

鄂尔多斯转变工作理念

行成于思作为更主动

知屋漏者在宇下，知政失者在草野。面对支队在灭火实战效能、消防监督执法等方面出现滑坡迹象的现状，支队以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感化被动为主动，勤思考、善总结，积极以“低姿态、真倾听、接地气”的方式，扑下身子、沉下心思，察兵情，听民意，了解掌握政策制度在基层一线的执行情况，切实在政策调整中为基层减压减负，“力争不出事、当好太平官”、“只要过得去、不求过得硬”等不思进取、消极应付的工作观念得到有效遏制。

官兵干事创业的积极性和进取心得到进一步激发。支队党委班子坚持服务为民宗旨，带领全市消防事业科学持续发展，部队各级形成了“你追我赶，争先进位”的良好发展态势。

业精于勤模式有创新

部队各级深刻领会支队党委意图，突破传统思维、常规招数，奋力赶超，变“守摊子”为“争一流”。在现役警力不足、装备相对滞后的客观条件下，充分创新岗位练兵模式，进一步提升部队攻坚克难的能力和单兵作战效能；通过完善消防安全委员会协作机制，实现所辖单位消防安全的依法自管。

建立与职能部门联合执法和资源共享机制，将消防审批作为行政许可的前置条件，实现由“分权”独立到“明责”监管；立足地方经济建设大局，积极发挥参谋助手作用。

从简化审批流程、压缩审批时限、提供“一站式”服务和“一次性”告知入手，通过提前介入、上门服务、专家会诊等模式，主动服务驻地民生工程，最大限度地提升消防服务职能。

谋之于果成效多显著

天下事必做于细，古今事必成于实。观念变则一变俱变，通过转变理念，主动作为，部队上下以“防得住、灭得了、不出事”为基本目标，坚持抓基础、抓稳定、抓效能，各项工作取得显著成效和进展。

一是基础扎实。在对全市消防部队建设实情充分研判和准确定位的基础上，多方筹资，为各大队、中队购置了各类执勤消防车辆和器材装备3000多件（套），将全市到期报废车辆进行淘汰替换。

二是效能优化。目前，全市80%的乡镇（苏木）已按照“一网多级、一级多格、一格多点”的要求实施了“三级网格”监管，农牧区、社区火灾起数同比去年有所下降；累计为政府重点项目和民生工程开辟“绿色通道”30余次，70多个重点项目顺利补办了消防许可手续，今年以来，全市新建工程项目报审率达90%以上，审核验收通过率相比去年有所提高。