贵州蓝波湾购物广场创消防安全管理新模式

慧聪消防网讯 蓝波湾购物广场，面积2.5万多平方米，共5层，是铜仁市首家一站式大型购物广场，里面包括铜仁首家五星级影院、大型餐饮、知名品牌珠宝、化妆品、服饰等潮流元素，首家机械式停车场。其人员密集、火灾荷载大，消防安全管理难度大。自开展消防安全“户籍化”管理工作以来，单位实行“一户一档、分档归籍”的户籍管理模式，努力实现单位“安全自查、隐患自除、责任自负”的消防安全自我管理模式，预防和减少火灾事故的发生。

一、强化源头管控，落实责任制度，有效推进单位“户籍化”管理。

广场开业以来，在消防业务部门的精心指导下，公司不断强化消防安全管理责任，完善消防安全管理机制，夯实消防安全管理基础，广场投入使用以来，未发生一起火灾事故。公司严格按照《消防法》“单位全面负责”的消防工作原则，落实消防安全管理责任。公司加强与消防部门的沟通，严把消防设计审核(备案)、竣工验收(备案)和公众聚集场所开业前消防安全检查三关。二年来，蓝波湾购物广场入驻单位96家，公司通过建立完善消防工作机制来理顺管理关系，实现消防工作的有效管理。建立火灾隐患自查自改工作机制，建立建筑消防设施定期维保机制，建立员工岗前培训和岗位考核制度，建立消防安全宣传和疏散演练制度。

二、以“户籍化”建设、“标识化”建设、“疏散引导分队”建设为抓手，全面提升消防安全管理水平。

一是以“户籍化”为载体，夯实消防基础信息建设。

公司通过“户籍化”管理模式，建立消防组织机构，共95人，下设疏散引导队及义务消防队两支队伍。疏散引导队由五支引导分队组成，负责商场负一至四层120个区域的消防管理工作，成员既是疏散引导员又是防火巡查员;义务消防队由灭火、安全警戒、疏散、通讯联络、设备维护、物资抢救、宣传、救护八个小组组成，负责商场初期火灾扑救。公司设置专门消防工作办公室，明确专人负责整个购物广场的“户籍化”基础信息录入，要求入驻单位完成自身“户籍化”基础信息建设，并对入驻单位的消防安全管理进行随机动态抽查，将抽查结果纳入到综合管理考核范畴，组织小场所、小商铺制作“小户籍”卡片，实行“身份证式”管理，公司先后制作各类户籍档案97份，卡片97张。通过“小户籍”助推“大户籍”、“大户籍”中有“小户籍”的工作模式，公司有效掌握了广场基础信息和消防安全管理状况，真正成了消防安全管理“明白人”。

二是以“标识化”建设为载体，推动公共消防安全管理资源建设。

公司先后投入近10万余元制作安装了宣传展板、卡通漫画、三提示、消防车通道、消火栓、灭火器使用方法等消防设施标识牌，悬挂消防安全重点单位标识牌，安装在疏散通道、安全出口、电梯上下口等显著位置，起到了警示、疏散、提示操作的目的，有效解决了消防设施不会管，不会用的问题。

三是以“贴近实战”为着力点，助推“两支队伍”能力建设。

“四个能力”建设是单位做好消防工作的基本要求，“疏散引导分队”建设是有效提升“四个能力”的具体抓手。公司组建了由保安、员工及营运部楼层管理人员组成的应急疏散引导分队，疏散引导员经过岗前培训，明确了责任分工，熟悉疏散通道、防火分区、安全出口的情况，火灾发生时能熟练引导人员疏散。目前，公司共组织入驻单位建立了5支疏散引导分队，配置疏散引导箱50个(内含引导员反光背心、手电筒、毛巾、矿泉水、荧光棒、扩音器)，在各楼层主要通道上设置应急疏散包100个，营业期间每个单位都有疏散引导员在岗在位，明显提升了火场逃生能力。