昭通消防实行库存现金零余额制度

慧聪消防网讯 今年以来，云南省昭通市消防支队在贯彻落实中央八项规定的同时，依托公安消防部队资金支付集中管理系统，推行公务卡、转账制度，全面实行“库存现金零余额”制度，进一步规范财务管理，严控现金流量，减少了资金风险。

防：有效利用系统监管

自“公安消防部队资金集中管理系统”上线启用和《云南省公安消防部队资金集中管理实施细则（暂行）》实施以来，昭通支队及时组织相关人员集中学习，就资金安全管理进行了再动员、再强调。他们修订下发了《昭通市消防部队财务管理规定》，明确了1000元（含）以下的零星支出使用公务卡支付后报销。如对方不具备公务卡结算条件，支队报销后打入报销人工资卡。超过现金结算起点的各类资金支付，一律通过“公安消防部队资金集中管理系统”划入其对公账户。4月30日起，支队机关已全面执行“库存现金零余额”制度，杜绝使用现金结算。

管：党委主抓科学理财

昭通支队党委始终把经费管理工作列入重要议事日程，要求各单位制定年初预算，大项经费开支都必须经党委集体研究决定，月、季经费开支必须向党委报告。

“库存现金零余额”的实行，也促使了现金结算业务的取消，实现了网上二次审批支付，杜绝了现金流动中的风险。一方面，该制度的实行增加了经费开支的透明度，另一方面能使单位经费做到“量入为出，保障重点”的管理要求。

建：完善财务管理制度

“‘库存现金零余额’制度是深化资金集中管理系统应用的表现，我们以制度促规范、以制度强管理，更好地规范部队后勤工作。”昭通支队有关负责人介绍，支队以严格贯彻国家的财经方针、政策、法律法规和部队的条令条例、规章制度为前提，先后研究和修订了《财务管理规定》《接待管理规定》《差旅费管理规定》等一系列规章制度，切实做到供应保障按标准、花钱办事按规定、各项工作按制度，坚决纠正有令不行、有禁不止、有章不循、违章不究的现象。

养：规范队伍素质建设

近年来，支队党委高度重视后勤财务队伍建设，牢固树立“人才兴业”的理念，坚持任人唯贤，严格财务人员选配标准，建立财务人员推荐任用责任制，切实把好入口关。同时，加强对财务人员的监督制约和教育管理，强化他们的思想、业务和作风建设，增强责任意识、服务意识和廉政意识，全面提高其业务处理能力、政策执行能力、管理创新能力和参谋决策能力，坚决杜绝一切违法违纪问题的发生。