呼市消防支队与审图中心到铠湾开展城市级智慧消防建设模式交流会

2023年11月1日，呼市消防救援支队及审图中心领导一行莅临铠湾安全，开展建筑智慧消防物联网系统技术地标制定暨数字消防城市建设模式交流会，铠湾安全CEO高晓波、副总经理王以丽、CTO杨耿冰陪同座谈，对智慧消防进行深度分析。

在会议室召开研讨会，铠湾CEO高晓波深度分析行业痛点，指出目前软件行业私有化部署存在着“重交付、轻运营”的现象。全国各地出现很多的动则千万级亿级的智慧消防平台建设项目，以财政支出为主导，给当地财政支出造成较大负担，但运营无法持续，虎头蛇尾现象频发。

随后，高晓波对铠湾云平台多项功能进行讲解，阐述云平台数据及价值，云平台具有长期技术支持，不断升级迭代，开放兼容、简单实用。

他提出智慧消防运营服务商的理念，从”技术赋能”到“技术赋能+运营赋能”。他提倡，链通行业上下游，大家共同合作，集合消防队伍+设备厂商+软件服务商+通信运营商构成核心生态合作圈，实现终端+技术+平台+服务，为运营中心提供运营管理解决方案，能解决传统智慧消防平台公司只买卖系统平台，一次性交付，缺少长期运营的痛点。智慧消防运营商的中心目标，即建成一张城市级的消防大数据网，满足政府的监管需求、社会单位自主安全管理的建设需求，以及消防技术企业的数智化服务需求。

各位领导对于当下消防行业的痛点也具备深度了解，对铠湾提出的智慧消防运营服务商理念，以及铠湾为赋能消防物联网行业上游所做的努力表示赞扬，表示传统消防管理工作依托通信数据传输设备，实现数字化、智慧化，从单一人防模式向‚人防+物防+技防‛综合管理模式转型，需要专业化的运营机制和运营队伍，以保障数字消防的顺利实施。数字消防专业运营机制，有效降低火灾发生机率，提高社会单位消防安全意识，强化消防队伍信息化能力。让消防工作从线下被动监管模式转为线上线下相结合的防消一体化工作模式。

从各地智慧消防实践建设过程中可以发现，存在着一些常见误区和经验教训。

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首先是规划和动员准备不足。一是建设模式选择未充分论证；二是宣传推广不足，运营和监管系统平台搁置，造成极大的浪费。

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其次是组织准备不足。用传统的运营监管值守中心模式替代企业级的经营管理，智慧消防城市级建设，需要大量专业人才的专业化经营管理。

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然后是管理准备不足。一是不少运营公司从消防工程公司、消防维保转型而来，对于通信网络维护、数据维护缺乏运维实践经验，二是运营公司知识储备不足，难以深刻理解人工智能、大数据、云计算等对构建智慧消防一张网的重大意义，三是运营公司由于长期处于封闭行业的基因问题，对社会化服务和市场化发展理解不足，造成过度依赖政府和政策推动。

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最后是技术和资金准备不足。智慧消防网的商业运营支撑和数据网络维护支撑，需要对IT系统平台持续不断的资金投入和迭代升级。智慧消防的运营支撑，需要专业级的商业运营支撑系统（“BOSS”系统），BOSS系统是智慧消防运营商实现智慧管理、提升效率的重要抓手。

深圳市铠湾安全技术有限公司本次与呼市消防救援支队审图中心领导一行就消防行业发展理念进行研讨，碰撞出了不一样的火花，而发展理念的被认可和赞扬，也让铠湾获得了新的力量，未来，铠湾将持续在消防行业内深耕，助力推进智慧消防实现终极目标，加速推进智慧城市安全建设。