上海南晓召开2010年度工作动员大会/图

【慧聪消防网】2009年已悄然离我们而去，2010年又以崭新的面貌出现在了我们面前，在这辞旧迎新的时刻，上海南晓消防工程设备有限公司于2010年1月8日下午在公司一楼会议室里召开了2010年度工作动员大会，迎来了新的一年工作计划与目标，公司领导及全体员工出席了会议。

工作动员大会

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会议由公司副总经理盛园明主持。会议首先由各部门汇报交流本部门2010年主要工作打算。市场部吴经理根据2010年市场投资发展部工作细则详谈日常工作，以扩大公司市场竞争力，提升营业额为目标，对每项工作，每件事抱着对公司、对法人负责，提高服务质量，做到有求必应，服务到家，坚持原则，不越权，不自作主张的工作态度与作风尽心尽职做好市场部的每项工作；工程技术部副经理包晓璟就工程技术方面结合多项工作要点与内容细谈技术部工作职责，坚持技术咨询与技术服务工作，为客户提供优质服务，提升技术能力，为公司技术团队力量的发展多做贡献；徐副总汇报了工程管理工作要“深化管理、加强安全”，努力实现安全质量与进度相结合，做到公司严格定位的“精细化管理、全方位服务”工作目标；吴副总汇报了办公室主要工作，努力提高工作水平和服务质量，开展争先创优活动，加强合同管理与车辆管理，努力做好企业的形象宣传，加大对宣传的力度、深度和广度，认真执行公司的各项工作要求与职责，较好地做好办公室全方位的工作；姚助理结合财务管理工作提出了严格各项用款审批制度，加大合同审查力度，扩大专业人员的需求等方面来不断完善财务工作上的各项任务；盛副总就人事管理工作努力做好不断完善人事管理制度与公司绩效考核制度，积极做好人才培养与引进，制定公司内部的培训计划，为公司的发展提供人力保障，做好公司的劳动人事工作。

最后公司董事长、总经理李秋荣在会上作了总结发言。李总首先谈到回顾公司过去十年的发展历程，对过去的两个五年规划实现的目标表示肯定，希望大家巩固和发扬过去十年来取得的成绩，再接再励，始终坚持走企业的品牌发展之路。李总说：2010年是世博年，也将会是不平凡的一年，是公司发展至关重要的一年，全体员工一定要增强忧患意识，既要把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑的更周密一些，又要注重从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇，努力发现和培育积极因素，加快改革步伐，搞好转型。其主要内容是：一在发展上要有新思路；二在服务上要有新理念；三在指导思想上要有新观念；四在管理上要有新举措。我们要高标准、高起点，进一步振奋精神，开拓进取，扎实工作，以饱满的工作热情、认真的工作态度，按照公司2010年工作要点为指针，全力做好2010年各项工作，以实际行动去书写公司新一年的华彩篇章！