瓮福磷矿掀起学习“白国周班组”热潮

【慧聪消防网】“白国周同志坚持‘三巡视’、‘三必谈’的安全生产管理方式，对待违章行为毫不留情，甚至对自己的亲弟弟也不留情面坚决查处，这种对待安全工作的态度，让我们受到了震动和教育，也留下了深刻印象。安全工作要做好，需要更多的像白国周这样的班（组）长、车间主任和矿长。”说起目前在全国范围内开展的向“白国周班组”学习的心得体会，贵州瓮福（集团）有限责任公司瓮福磷矿负责人感受颇深。

瓮福磷矿隶属瓮福集团有限责任公司，年生产磷矿石400余万吨，选矿处理能力350万吨，安全生产在企业中占据的分量不言而喻。“要实现安全生产，必须加强安全管理。班组是企业的细胞，只有班组素质的全面提高，才能确保企业的兴旺和发展。”瓮福磷矿领导多年来高度重视安全生产工作，坚持注重一线、注重班组，力图重心前移、打好安全生产基层基础。而这次开展的向“白国周班组”学习的活动，也为企业再一次提供了一面鲜活的安全生产旗帜、一本贴近实际的安全生产教材。

为此，瓮福磷矿在全矿范围内轰轰烈烈地开展了“向白国周同志学习，争做安全排头兵”的活动，号召全矿员工学习白国周不断追求和创新的管理精神，做一名像他那样有强烈的责任感、使命感、严格纪律、铁面无私的员工。瓮福磷矿正掀起一股学习”白国周班组“的活动高潮。

“作为一名煤矿工人，白国周同志在井下22年的工作中，未发生一次生产安全事故，还用他的经验带领出更多的安全生产标兵。在同样作为矿山人的我们眼中，这是一个不小的奇迹，认认真真工作是他的最大特点。非常值得我们学习！”这是瓮福磷矿不少员工学习了“白国周班组”安全生产事迹后的感慨，同时表示将投入到“向白国周同志学习，争做安全排头兵”活动中，立足岗位、立足自身，用实际行动学习，用实际行动为矿山安全生产添砖加瓦。

“结合实际学习‘白国周班组’，是我们开展这次活动的立足点和出发点。”据瓮福磷矿负责人介绍，企业将此次学习活动和自身实际紧密挂钩，力图学出实效、学到真经。

今年下半年以来，瓮福磷矿积极贯彻集团公司提出的“内涵式”管理思路，着力提升班组建设总体水平。同时企业还开展了“星级安全班组”创建评比活动，通过考核班组隐患排查、操作技能、应急反应、处置自救能力、基础台帐等，促使班组不断找问题、寻差距，鼓励班组开展形式多样、内容丰富、大胆创新的班组建设活动，力图实现班组安全管理的自我完善功能，逐步提升班组安全管理水平。“可以说，这次开展的‘向白国周班组学习’的活动，与企业注重班组建设的思路是不谋而合的，也为我们坚持开展类似的活动提供了更强的信念。”企业负责人告诉记者，企业各个班组在创建活动中发挥出的创造性，使得这次学习更容易被员工和班组接受和认同。

瓮福磷矿英坪露天矿维修车间重机班，多年来坚持开展类似于班前会的“晨会”，交待安全注意事项，安排处理遗留隐患，同时提出安全管理四字要诀“学、查、论、练”；磨坊矿维修车间在各班组开展了“互联互保”活动，将班组成员结成“对子”，“对子”相互之间为对方的安全负责，起到了相互提醒、共同提高安全意识的作用；选矿长为规范员工操作，制作了人手一册的“操作手册”，同时建立了班组安全生产考核管理制度，将班组人员的收入与月度安全工作有机地结合在了一起，提高了班组成员抓安全工作的自学性和积极性。

通过近半年的“星级安全班组”创建评比活动，瓮福磷矿班组安全管理工作有了明显的提升，使企业和员工再一次看到了班组建设在安全生产中不可忽视的重大作用。

“下一步我们将结合学习‘白国周班组’的先进事迹和经验，把提高班组员工安全识别能力作为重点，加强教育培训工作，提高员工素质，力争实现‘第一时间发现隐患、第一时间消除隐患’的目的，向最终实现企业‘本质安全’目标不断迈进。”