浙江丽水消防救援支队出台《深入推进“两个经常性”工作实施意见》

慧聪消防网讯  2023消防行业品牌盛会火热进行中  2023消防中国万里行  CFIC2022精彩回顾  易招通牛企榜

“两个经常性”工作是消防救援队伍长期性、基础性工程，是队伍的优良传统和传家法宝。浙江省丽水市消防救援支队牢牢把握队伍建设新形势、新规律，制定出台《深入推进“两个经常性”工作实施意见》，以“四个及时”“三个全面”进一步提升队伍管教水平，确保队伍安全稳定。

及时掌握思想情况。将思想排摸纳入各级党组织议教、议管内容，利用谈心、观察、听取汇报，全面了解掌握指战员个人情况，形成人员管理“明白账”。建立指战员“个人信息档案卡”，每季度进行更新，及时跟踪掌握、随机查询和统计分析指战员思想、行为和心理变化。深化“队伍+家庭”共建，每半年开展1次政治家访、每年开展1次家属座谈，做到对所属指战员思想状况、家庭情况“问不倒”“一口清”。

及时建强骨干队伍。建立健全“四队五员”骨干队伍，通过以老带新、集中辅导、经验交流、现场观摩等，针对性加强教育管理、培养帮带，着力提高“四个能力”。大力开展“四强”党支部创建，深入开展“三亮一评”活动，坚持把党员的身份亮出来、把“党员就是旗帜”的口号喊出来、把党员的先锋模范作用树起来，做到学习训练走在前、狠抓落实干在前、危急时刻冲在前、执行条令严在前。

及时开展群众性互助。深耕“党委一线工作法”，严格落实联系分工制度和帮扶帮建制度，建立包思想、包工作、包安全“三包”责任制，形成经常性“思想帮扶”责任网。按照强弱搭配、新老结合、人物贴近、性格相济的原则，合理编配“三互小组”，做到互相学习、互相帮助、互相提醒、互相监督。完善支队、大队、站、班四级谈心制度，严格落实“四个必谈”，及时了解指战员思想状态和现实困难。

及时解决指战员实际问题。推进落实“支队党委为基层办实事清单”，确保各项优待保障政策落实落地。依托赵守良心理工作室，拓展心理服务咨询渠道，为指战员提供心理咨询、常识普及、健康测查、网上疏导。研究下发《关于组建全市消防救援队伍文体活动组的方案》通知，组建成立篮球、羽毛球、足球、网球等活动小组，结合周六文体活动日开展集中训练，进一步推动队伍文化建设，丰富指战员精神文化生活。

全面加强队伍正规化建设。坚持规范化干工作、精细化抓落实、经常化促养成，深入推进正规化建设。根据正规化管理规定要求，统一队站外观标识、门牌标志和文化标语，规范内务、库室和场地设置，抓好硬件设施建设。不断规范队伍一日生活秩序，点滴抓好穿衣戴帽、礼节礼貌、言行举止等行为规范，规范人员、车辆、装备、物资等日常管理，抓好查铺查哨、请销假、出入营门等制度落实，不断夯实队伍管理基础。

全面加强队伍末端管理。逐级建立健全、分包细化“支队党委—大队党委—队站支部—战斗班组”四级末端管理责任链条，实行层层负责、包干到人。根据分包责任要求，紧盯重点环节、关键领域，严格落实六项规定动作，落实联系点领导驻队帮扶指导，加大常态化督导检查力度，确保队伍末端管理若干措施任务清单逐项落实，全面推动各项措施落实落地，切实打通队伍管理“最后一公里”。

全面加强队伍安全管控。以深化安全“九无”创建和“基层安全万里行”活动为抓手，结合“知纪明责、扫雷除患”自主教育，围绕“人车酒”“网电密”“婚恋友”“黄赌毒”等21个环节，建立健全管理教育动态管控机制，定期发布工作预警提醒。用好《基层队伍经常性管理教育工作常见问题汇编》，利用召开会议、政治教育、集合站队等时机，开展学习研讨，进一步提升指战员参与管理的积极性、主动性、自觉性。